Os últimos anos foram tudo menos típicos, pois o mundo do trabalho lidou com a pandemia, uma imensa migração para o trabalho remoto e híbrido, agitação social, a Grande Demissão e muito mais do que pode-se encaixar em uma única frase.
Todas essas mudanças tiveram um impacto significativo nas equipes de RH e de treinamento e desenvolvimento, que são, muitas vezes, consideradas as guardiãs da experiência dos colaboradores. Então, como as equipes de T&D estão lidando com toda essa mudança? Aqui estão quatro tendências que estão moldando o T&D em 2022.
Treinamento e desenvolvimento no local de trabalho é uma indústria enorme. Estimativas recentes colocam o gasto global em iniciativas de treinamento corporativo em 360 bilhões de dólares. É um número impressionante, especialmente porque está abaixo dos níveis pré-pandemia.
Mesmo que muitas organizações tenham reduzido temporariamente seus programas de T&D devido a eventos globais, podemos esperar um investimento renovado em iniciativas de treinamento à medida que as empresas lidam com a escassez de talentos estimulada pela Grande Demissão.
A pandemia causou uma queda significativa no engajamento dos colaboradores – o que não é muito surpreendente, considerando o estresse e a perda de interação pessoal, devido em parte ao trabalho remoto.
Uma pesquisa da Gallup fixa o engajamento global dos colaboradores em cerca de 20%. A boa notícia para os profissionais de T&D é que o aprendizado, quando bem feito, é um impulsionador essencial desse engajamento.
Nos últimos anos, os profissionais de RH e T&D viram seus papéis e responsabilidades crescerem. Seja fazendo a transição de todos os seus programas de treinamento para um ambiente virtual, expandindo seus programas e benefícios de bem-estar ou tentando apoiar os líderes e colaboradores da empresa enquanto enfrentam várias crises, seus empregos nunca cobriram tantas responsabilidades – nem causaram tanto estresse.
E é por isso que o burnout é agora uma preocupação séria em toda a profissão de RH. Metade de todos os profissionais de RH dizem que estão esgotados e 72% dessa parcela está procurando um novo emprego.
À medida que os colaboradores consideram seus próximos passos profissionais e as empresas se preparam para a incerteza do futuro, o aprendizado contínuo no local de trabalho ajuda a satisfazer essas duas necessidades.
Uma grande porcentagem, 71%, de CEOs diz que suas organizações estão se preparando para a transformação de talentos. Ao mesmo tempo, os próprios colaboradores também estão buscando oportunidades de aprendizado.
De acordo com um estudo recente da Gallup, mais da metade dos trabalhadores norte-americanos deseja atualizar suas habilidades, e quase uma em cada duas pessoas diz estar disposta a encontrar um novo emprego para buscar essas habilidades.
Oferecer treinamento e desenvolvimento é fundamental para atender às necessidades e expectativas dos trabalhadores.
Se os efeitos dessas tendências estão fazendo você repensar sua estratégia de T&D, você não está sozinho.
“O estilo de programa de aprendizado ‘tradicional’, no qual os colaboradores são pressionados a assistir a aulas, além de cumprir com suas tarefas habituais, está caindo em desuso há algum tempo”, escreve Kathryn Moody em HR Dive.
O aprendizado deve estar disponível o tempo todo e integrado ao fluxo de trabalho dos colaboradores, para que pareça mais um aprimoramento do que uma interrupção.
Fonte: https://blog.udemy.com/trends-workplace-learning-training/
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