Você deve estar se perguntando: “Inovação em RH? O que é isso?”. Deixe-nos explicar para você em termos simples.
Imagine o seu local de trabalho como uma pequena aldeia cheia de pessoas apaixonadas, de sonhos e de aspirações. Os anciãos da aldeia (profissionais de RH) assumiram a responsabilidade de orientar e apoiar os moradores (colaboradores) na sua busca pelo sucesso. Tradicionalmente, os anciãos têm caminhos predeterminados para fazer isso.
Mas com a inovação em RH, eles podem abraçar uma nova mudança e encontrar melhores formas de nutrir e capacitar os habitantes das aldeias. Então, inovação em RH é a capacidade de ver a mudança como uma oportunidade, não como uma ameaça.
Portanto, neste artigo, cobrimos as inovações de RH mais importantes que você pode implementar para remodelar suas estratégias de RH e aumentar o engajamento dos colaboradores.
As inovações em RH estão realmente moldando o futuro do trabalho. Ao abraçar esta transformação, as organizações podem criar processos de RH mais simplificados, centrados nos colaboradores e mais econômicos.
Aqui estão algumas das inovações mais significativas em RH.
Após o enorme sucesso dos aplicativos de namoro, agora é hora de o setor de RH se beneficiar das ferramentas de correspondência.
Em outras palavras – utilizando o Tinder de recrutamento!
Do lado da empresa, basta colocar na candidatura as suas preferências e critérios (requisitos de habilidades, funções e responsabilidades, salário, etc.). Então, a ferramenta de IA encontrará o candidato mais adequado para atender às suas necessidades organizacionais personalizadas.
Simples, não é? Mas uma questão permanece: essa ferramenta é 100% confiável? Ela realmente considera seus requisitos personalizados?
A resposta é simples: a IA é apenas um apoio para a tomada de decisão. No final, sempre será você quem toma a decisão!
Cada vez que encontramos o termo “automação”, uma citação específica vem sempre à mente.
“A automação aplicada a uma operação ineficiente irá apenas aumentar sua ineficiência” — Bill Gates
Tarefas manuais na integração de colaboradores são demoradas, sujeitas a erros e frustrantes. No entanto, com ferramentas de integração digital, você pode agilizar e automatizar o processo de integração de colaboradores. Isso economiza tempo, custos e recursos valiosos e, ao mesmo tempo, melhora a experiência de integração e o engajamento dos novos contratados.
“O RH não será substituído pela análise de dados, mas RH’s que não usam dados e análises serão substituídos por aqueles que o fazem” — Nadeem Khan
Houve um tempo em que as soft skills eram ignoradas. Mas agora, as organizações prestam mais atenção às soft skills do candidato, pois elas revelam a capacidade da pessoa para aprender, adaptar-se a novas abordagens e gerenciar conflitos.
Conscientes do potencial das soft skills no recrutamento, muitas empresas de tecnologia criaram ferramentas digitais que ajudam a detectar e avaliar as soft skills dos candidatos.
Você já deve conhecer chatbots de vendas e de suporte ao cliente. No entanto, esta inovação em RH está transformando a forma como o RH executa, gerencia e avalia processos.
Tendo a IA em sua essência, o Chatbot auxilia, em tempo real, os colaboradores com suas necessidades e dúvidas, como políticas, benefícios e outras questões relacionadas a RH. Na verdade, além de responder perguntas, ele também ajuda a automatizar diversas tarefas, incluindo triagem de candidatos, agendamento de entrevistas, gerenciamento de licenças/férias e integração.
Mas o que os torna únicos é que os chatbots estão disponíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana, para que os candidatos ou colaboradores tenham acesso em tempo real a informações e assistência críticas.
O gerenciamento de dados é uma das tarefas que mais consume tempo para as equipes de RH. Porque é um processo repetitivo, frustrante e sujeito a erros.
Mas, com software automatizado de gerenciamento de dados, o RH pode automatizar a coleta, o processamento e a análise de dados – desde a contratação até a aposentadoria.
Isso dá às equipes de RH mais tempo para se concentrarem em estratégias que melhorem o engajamento dos colaboradores e o crescimento geral dos negócios.
Tecnologias para gerenciar o trabalho remoto não eram muito necessárias antes de 2020.
Assim, tornou-se mais importante do que nunca fornecer ferramentas de gestão de trabalho remoto para colaboradores que trabalham remotamente.
Aqui estão alguns exemplos de tecnologias de gerenciamento de trabalho remoto:
Focar na saúde mental e no bem-estar dos colaboradores é uma das tendências mais recentes de RH.
Na verdade, “72% dos empregadores observaram uma redução nos custos de saúde após a implementação de um programa de bem-estar”.
Uma das abordagens inovadoras para apoiar o bem-estar no local de trabalho é a adoção de ferramentas de bem-estar para os colaboradores. Essas ferramentas ajudam os colaboradores a manter a saúde física e mental – a qualquer hora e em qualquer lugar.
A inovação em RH não envolve apenas trabalho. Inclui também iniciativas criativas como a gamificação no treinamento!
Ao introduzir jogos em vários programas de treinamento, as organizações podem simplesmente tornar o aprendizado mais divertido e envolvente para os colaboradores. Isso leva a um maior engajamento dos colaboradores e aumenta o número de participantes do treinamento.
É por estas razões que muitas organizações estão incorporando a gamificação nas suas iniciativas de treinamento e desenvolvimento.
Incentivar a inovação em RH é como cultivar um jardim.
Tal como a luz do sol e os cuidados ajudam as plantas a florescer, a criação de um ambiente que promova a criatividade e a colaboração pode abrir novos caminhos para melhorar a forma como gerimos e apoiamos os nossos colaboradores.
Aqui estão as melhores práticas que você pode adotar para incentivar a inovação em RH na sua organização.
Essas ideias de inovação em RH são apenas a ponta do iceberg… e a melhor parte? Você não precisa esperar muito para testemunhar sua magia – cada uma delas pode ser colocada em prática em apenas seis meses.
No entanto, é importante resistir ao impulso de simplesmente copiá-las e colá-las na sua estratégia. Porque, mesmo implementando uma ótima tecnologia, se os processos não estiverem bem alinhados, acabaremos automatizando as coisas erradas.
Portanto, à medida que avançamos na inovação em RH, não vamos fazer apenas um trabalho superficial. Acertar o processo, escolher soluções robustas de RH e capacitar nosso pessoal são os principais passos para o sucesso.
Afinal, não se trata apenas de adotar mudanças – trata-se de progredir e crescer!
Fonte: https://www.azilen.com/blog/hr-innovation/
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