Muitos de nós não víamos a hora de terminar a escola. Não apenas para chegarem as férias de verão, mas para sempre. Claro, depois muitos continuam com outras formas de aprendizagem, como treinamento vocacional, faculdade, etc. Quando terminamos isso, “com certeza” terminamos de ser alunos. No entanto, alguns continuam aprendendo.
Então, parece que nossos sonhos de terminar nossos estudos continuarão sendo apenas isso, sonhos. Porém, isso é uma coisa boa.
A aprendizagem contínua (também conhecida como lifelong learning) oferece muitos benefícios, incluindo:
Um aluno contínuo é alguém que está em um processo contínuo de aprendizagem constante. Em outras palavras, aprendendo constantemente. Porém, no local de trabalho, existe uma estrutura para esse aprendizado.
A aprendizagem contínua no local de trabalho tem várias características estruturais importantes:
Em primeiro lugar, é apoiada pela cultura da empresa. Em segundo lugar, seu objetivo é ensinar aos colaboradores os valores e as habilidades necessárias para seus empregos atuais, seu crescimento profissional e seu futuro desenvolvimento de carreira. Por último, no ambiente de eLearning de hoje, ela é entregue em pedaços pequenos de conteúdo em dispositivos móveis “a qualquer hora, em qualquer lugar”.
Em um sentido informal, sim. Se uma pessoa adquire conhecimentos e habilidades de forma consistente ao longo da vida, ela está aprendendo continuamente. No entanto, este artigo se concentra em um grupo mais restrito de pessoas. Ou seja, pessoas em locais de trabalho cuja aprendizagem faz parte de seus empregos.
Uma das maneiras mais eficazes de curar conteúdo de aprendizagem contínua é por meio de uma metodologia ágil. Esse processo tem quatro componentes principais. De acordo com o Manifesto Ágil, eles são:
Vamos ajustá-los um pouco onde for necessário para nossos objetivos.
A etapa 1 é a descoberta de fatos. Não se trata do que está sendo feito agora ou de quais são as tradições culturais da sua empresa.
Em vez disso, faça perguntas como: O que seus colaboradores precisam aprender? Que conhecimentos e habilidades lhes estão faltando para realizar seus trabalhos atuais com mais produtividade? Quais informações os prepararão para atender às demandas futuras com mais sucesso?
Obviamente, as respostas serão diferentes para cada organização. É por isso que os locais de trabalho não devem aceitar recomendações globais de fora, nem mesmo se forem supostamente para o seu setor ou nicho.
Você precisa fazer o trabalho pesado aqui. Pode ser difícil e demorado, mas se feito corretamente, esse trabalho de base irá melhorar significativamente o seu programa de aprendizado contínuo no local de trabalho.
As coisas podem ser sempre melhoradas. Na verdade, aprender com nossos erros e implementar esse aprendizado é um dos benefícios do aprendizado.
Ficar no desenvolvimento até que algo esteja perfeito geralmente significa que, no momento em que for publicado, online ou no mercado, seu produto já estará desatualizado. Isso é especialmente verdadeiro com o conteúdo educacional no constantemente modificado local de trabalho.
Além disso, se não estiver pronto para o uso, seus colaboradores não poderão usufruir dele. Portanto, zero aprendizado contínuo está ocorrendo.
Em vez de pensar em “nós e eles”, as organizações precisam ter um ciclo de feedback contínuo entre elas e seus clientes (usuários, assinantes, etc.). Seus clientes são as melhores pessoas para lhe dizer o quão bem seus programas de aprendizagem contínua estão funcionando. Em outras palavras, se eles estão ou não alcançando os objetivos que você estabeleceu.
Os planejamentos são feitos para serem alterados. Considere quantos planejamentos pessoais e profissionais foram alterados (e continuam sendo alterados) por forças inesperadas como o COVID-19.
Também, há as ocorrências mais usuais, como novas legislações que afetam seu produto ou serviço, avanços tecnológicos que tornam máquinas e processos obsoletos e mudanças na força de trabalho que podem afetar a dinâmica do seu local de trabalho.
É bom ter um planejamento porque eles nos ajudam a organizar os recursos de maneira eficiente. No entanto, precisamos ter a coragem de modificar nossos planos rapidamente quando novas informações ou eventos deixarem claro que as coisas precisam mudar.
As plataformas com ferramentas de criação rápida são mais adequadas à metodologia ágil da qual falamos acima.
Essas ferramentas não apenas permitem que você crie cursos motivadores e interativos em um curto espaço de tempo, mas também permitem que você mude as coisas rapidamente quando surgir a necessidade.
Lembre-se: para que o aprendizado contínuo seja realmente eficaz, ele precisa ser um aprendizado constante. Se os longos tempos de desenvolvimento e/ou revisão mantiverem os módulos do curso offline, nenhum aprendizado estará acontecendo.
Há apenas 50 anos, a maioria das pessoas tinha o mesmo emprego pelo resto da vida. Mudar de emprego era considerado algo ruim; prova de que você não era um colaborador digno.
Como as coisas mudaram! As estatísticas atuais mostram que as pessoas nos Estados Unidos permanecem cerca de 5 anos em cada emprego. Hoje, permanecer no mesmo emprego até a aposentadoria é visto como negativo. Depois de trabalhar 2-3 anos com um mesmo empregador, espera-se que você cresça em sua carreira seguindo em frente.
Além disso, a taxa de mudanças rápidas está aumentando. Como resultado, agora mais do que nunca, os colaboradores precisam se manter atualizados.
“Voltar à escola” para programas educacionais longos geralmente não é prático. Além do fato de estarem trabalhando, alunos adultos muitas vezes têm outras demandas sobre seus recursos, como aluguel ou pagamento de hipotecas, despesas familiares e contas de serviços públicos … sem mencionar desejos pessoais, como hobbies e entretenimento.
O aprendizado contínuo, por ser feito em módulos, ser compatível com dispositivos móveis e poder ser praticado a qualquer hora, em qualquer lugar, é perfeito para essa situação. Então, sim, todo o seu esforço continuará valendo a pena.
Fonte: https://www.edapp.com/blog/continuous-learning/
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