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Como você pode garantir o engajamento de colaboradores experientes durante o treinamento de integração? Tornando-o divertido, é claro! Aqui estão 6 ideias de como fazer isso.

Ideias para engajar sua equipe experiente no processo de integração

O processo de integração envolve muitos altos e baixos, e, para que esse processo ocorra sem problemas, as empresas precisam de toda ajuda possível. Colaboradores experientes que fazem parte de sua empresa há mais de alguns anos já viram de tudo, e garantir que eles permaneçam motivados e façam o possível para ajudar no processo de integração é fundamental.

Para tornar esse necessário processo agradável para todos os membros da equipe, compilamos algumas ideias divertidas de engajamento na integração que incentivam os colaboradores experientes a participar dessa jornada às vezes desafiadora.

Por que o engajamento de colaboradores experientes é importante

O engajamento dos colaboradores é sempre importante, mas, quando se trata de colaboradores permanentes, é obrigatório. Os colaboradores que estão na sua empresa há muito tempo se tornaram a base de suas operações bem-sucedidas. Eles precisam saber como sua lealdade, desempenho e ética de trabalho tornaram cada ano da empresa bem-sucedido.

Ao remotivar e reenergizar sua equipe experiente, você os reconhece como ativos da empresa e enfatiza seu valor dentro de suas equipes. Além disso, fornecer oportunidades de engajamento cultiva um ambiente de trabalho colaborativo e nutre um espaço aberto de comunicação onde a ajuda mútua prospera.

Prestar atenção aos membros mais confiáveis de sua equipe por meio de iniciativas direcionadas também destaca que sua organização se preocupa com a contribuição deles e age de acordo com ela.

Por fim, a participação na integração traz novos desafios para colaboradores que aprenderam a operar dentro de uma rotina específica por um longo período de tempo. Ela oferece uma mudança de cenário das tarefas típicas do dia a dia e dá lugar a um pensamento mais criativo e inovador.

A participação em diferentes iniciativas, como a integração de um novo contratado, permite que colaboradores experientes resolvam problemas, gerem novas ideias e coloquem os valores da empresa em prática. O engajamento de colaboradores experientes no processo de integração é valioso porque enriquece a experiência de integração para novos contratados. Todos saem ganhando.

6 ideias divertidas de engajamento na integração

Para lhe dar uma melhor visão das possibilidades, compilamos 6 ideias para melhorar o engajamento na integração. Essas atividades podem aumentar as taxas de engajamento de seus colaboradores mais experientes ou servir de inspiração para que você implemente suas próprias ideias, de acordo com suas necessidades de negócios.

1. Apresentações pessoais

Ninguém realmente gosta de se apresentar a um grupo; na maioria das vezes, é extremamente desconfortável, mesmo para pessoas extrovertidas. Para tornar esse mal necessário menos desagradável, deixe de lado as apresentações em grupo e opte por permitir apresentações mais pessoais e casuais.

Em vez de ter um grande grupo de espectadores para o novo contratado se apresentar e apresentar seu trabalho, iniciar apresentações mais casuais entre o recém contratado e um colaborador mais antigo pode tornar esse processo menos estranho.

Sim, isso pode ser mais demorado, mas considerando os benefícios de construir conexões fortes desde o primeiro dia, qualquer desvantagem pode ser perdoada.

2. Treinamento para treinamento

Muitos podem sentir que não são as pessoas certas para treinar os novos contratados. Mostre-lhes que eles são, equipando-os com os conhecimentos e habilidades necessários para ter sucesso no treinamento.

Fornecer treinamento sobre como treinar os outros adequadamente gera confiança. Sua equipe terá certeza de que tem exatamente o que é necessário para oferecer um ótimo treinamento aos novos membros da equipe.

É também uma ótima maneira de ajudá-los a utilizar seus pontos fortes de forma mais eficaz quando o treinamento começa, pois eles estão atualizados sobre o que precisam cobrir e qual é a melhor maneira de fazê-lo. Sem mencionar que o treinamento promove uma mentalidade de crescimento, cultiva conjuntos de habilidades de alta demanda e estabelece uma cultura de aprendizado contínuo em sua empresa.

3. Tabelas de classificação

Tabelas de classificação são muito usadas em gamificação, mas também podem ser bastante úteis em atividades de engajamento na integração para colaboradores experientes. Como muitos deles desejam secretamente sair um pouco da rotina, o uso de tabelas de classificação pode trazer um elemento divertido para o dia a dia.

Em um contexto de integração, as tabelas de classificação podem ser usadas para rastrear e classificar o desempenho dos colaboradores experientes nas tarefas de integração que exigem sua participação.

As pessoas adoram competições, especialmente quando são conduzidas de maneira igualitária e respeitosa. Além disso, as tabelas de classificação oferecem oportunidades de interação social e podem ajudar a estabelecer conexões mais amigáveis entre os contratados mais antigos e os mais novos.

4. Programas de mentoria

A criação de um programa de mentoria aumenta a autoconfiança dos colaboradores experientes e permite que eles utilizem seus pontos fortes, compartilhando seus conhecimentos e experiências.

A mentoria é uma prática valiosa que se tornou extremamente popular em contextos corporativos. Comece a planejar sua iniciativa de mentoria consultando seu departamento de RH, especialistas no assunto e seu próprio pessoal.

Essa é uma ótima maneira de aumentar o engajamento na integração. Além disso, ajuda a estabelecer um ambiente acolhedor para que os novos contratados reconheçam o quanto sua empresa se preocupa com o crescimento deles.

5. Apresentação da cultura da empresa

Isso geralmente é responsabilidade do departamento de RH, mas pode ser uma atividade divertida para engajar todos os membros da equipe. Pode ser organizada como uma apresentação separada da típica reunião de orientação e conduzida de maneira muito mais casual.

Colaboradores de longa data podem detalhar como atualizam individual e coletivamente a cultura da empresa e dar exemplos do seu dia a dia. Para novos contratados, entender como os membros efetivos veem a cultura da empresa pode ajudá-los a se adaptarem ao novo ambiente mais rapidamente.

6. Plano de integração de toda a equipe

Erros de engajamento de colaboradores vão acontecer, mesmo com as melhores intenções. O processo de integração é uma jornada estressante em si, pois envolve planejamento, recursos e diferentes perspectivas.

Para agilizar esse processo desafiador, envolva sua equipe experiente na hora de elaborar o plano de integração. Colaboradores experientes já foram novos contratados que tinham que seguir as políticas padrão da empresa. Mas os tempos mudam e os processos exigem reavaliações constantes; sua equipe pode oferecer uma perspectiva única sobre a criação eficaz de um plano prático de integração.

Eles não apenas passaram pelo processo de integração, mas também observaram durante anos os novos contratados serem recebidos na equipe. Elaborar um novo plano de integração pode ser muito mais tranquilo se houver vários pontos de vista.

Conclusão

Como você pode garantir que sua equipe mais experiente permaneça produtiva e engajada? Depois de muitos anos sob seu emprego, os colaboradores mais antigos aprenderam a trabalhar com uma rotina específica, e participar da integração dá a eles uma pausa da norma.

As dicas de engajamento para a integração mencionadas acima destacam a importância de promover a colaboração, a criatividade e tornar esse processo menos estressante.

Fonte: https://elearningindustry.com/ways-to-make-onboarding-fun-for-your-seasoned-employees

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