À medida que a transformação digital influencia o mundo corporativo, a necessidade de evoluir tornou-se inevitável. Para permanecer na disputa, várias organizações progressistas melhoraram as habilidades de sua força de trabalho de várias maneiras. Um desses métodos é focar no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
As empresas que se preocupam em treinar sua força de trabalho para os desafios futuros são mais propensas a ter uma alta taxa de retenção. Além de aumentar o engajamento dos colaboradores, isso também aumenta a produtividade da organização. É, portanto, imperativo criar estratégias abrangentes de T&D.
Um estudo realizado pela American Society for Training & Development comparou dois grupos corporativos, onde uma empresa gastou quase três vezes mais que a outra em treinamento organizacional, e os resultados foram surpreendentes. O grupo que mais investiu registrou aumento de 57% nas vendas e de 37% no lucro bruto por empregado. Isso destaca claramente a importância de investir em T&D para garantir alta produtividade e retornos efetivos. Existem várias outras razões para investir no treinamento de seus colaboradores. Aqui estão algumas delas:
O treinamento específico para o trabalho ajuda os colaboradores a aprimorar suas habilidades profissionais e se tornarem mais valiosos para seus empregadores. Isso também aumenta o engajamento dentro da organização, tornando os colaboradores mais focados em seu trabalho.
O treinamento e desenvolvimento de colaboradores ajuda sua força de trabalho a adotar novas ferramentas e tecnologias com facilidade. Eles se tornam mais bem equipados para:
As organizações que enfatizam o treinamento e o desenvolvimento adequados de sua força de trabalho são mais propensas a obter uma equipe talentosa de referência invejável no setor. Além disso beneficiar a empresa em termos de retenção de colaboradores, esses também se tornam mais talentosos e confiantes em seu nicho.
Com o ambiente de negócios em constante mudança, manter-se a par das mais recentes ferramentas, tendências e tecnologias é de extrema importância. Nesse contexto, atualizar-se não é suficiente. Em vez disso, como tomador de decisões de sua empresa, você também precisa atualizar as habilidades de sua força de trabalho de acordo com os padrões mais recentes. Com uma equipe de trabalhadores bem treinada, você ganhará uma vantagem sobre seus rivais do setor.
Um dos benefícios imediatos do treinamento e desenvolvimento de colaboradores é permitir que eles, eventualmente, assumam cargos de alto nível dentro da empresa. Isso não apenas ajuda a reduzir os custos de contratar um novo colaborador, mas também aumenta o moral dos colaboradores, pois sempre há algo a aspirar. Ao mesmo tempo, também aumentará a fidelidade dos trabalhadores, o que, por sua vez, aumenta a retenção.
Devido a esses e muitos outros benefícios, elaborar uma estratégia abrangente de T&D pode fazer maravilhas para sua organização em 2022.
Aqui estão alguns dos principais pré-requisitos para sua estratégia obter os melhores resultados.
As estratégias devem atender aos principais requisitos de Treinamento e Desenvolvimento de seus colaboradores, como aumento de conhecimento e experiência, resiliência pessoal, experiência profissional etc.
É importante visar o desenvolvimento de todos os aspectos do capital humano, sem comprometer o bem-estar físico e mental dos trabalhadores.
Programas de treinamento devem ser desenvolvidos para promover qualidades de liderança entre os colaboradores. Isso permitirá que as equipes se tornem mais robustas e autossuficientes.
Existem algumas estratégias preferidas quando se trata de simplificar o processo de treinamento. Aqui está uma breve visão geral:
Apenas criar um plano não é suficiente. Você precisa apresentar a ideia à gerência de maneira realista para transmitir sua importância. Isso os encoraja a participar ativamente também. Da mesma forma, é importante informar os colaboradores sobre os benefícios a longo prazo do programa de treinamento, para ganhar sua confiança.
Várias lacunas podem estar presentes nos modelos de treinamento existentes ou mesmo nas habilidades dos trabalhadores. Para encontrar essas lacunas, é imperativo focar:
Isso o ajudará a avaliar o sucesso do seu programa de T&D. Use parâmetros como:
Isso desempenha um grande papel em atingir efetivamente suas metas de treinamento. Alguns dos fatores a serem considerados ao escolher o método de treinamento são:
Dependendo dos resultados, você pode iniciar um programa de treinamento em sala de aula, online, sob demanda, conduzido por simulação ou híbrido.
Ao treinar seus colaboradores, é importante fornecer a eles um suporte consistente. Em situações em que eles não conseguem entender um conceito ou um tópico específico, o uso de um fórum de dúvidas pode ser transformador para a organização e também para os colaboradores.
Fonte: https://elearningindustry.com/employee-training-and-development-strategies-2022
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