O que líderes de T&D precisam fazer para se preparar para o novo normal do T&D?
Todo mundo está falando e tentando adivinhar qual será o “novo normal” para todas as coisas da vida – desde viagens a eventos esportivos profissionais; de shows para as artes; e, da escola para os planos de reentrada no escritório.
Ao examinarmos o novo normal para treinamento e desenvolvimento, há muitas previsões. Uma previsão é que as empresas vão passar do treinamento presencial para eLearning e treinamento virtual.
Historicamente, as empresas citaram os seguintes motivos para fazer a transição de treinamento presencial para o ambiente virtual:
Todos os motivos apresentados são aumentados com três novos motivos para migrar do treinamento presencial para o online.
Além disso, muitos líderes de T&D estão dizendo que seus orçamentos estão cortados e há uma preocupação de que, a curto prazo, os orçamentos possam não se recuperar totalmente. Como apontamos anteriormente, o treinamento on-line é menos dispendioso, portanto esse pode ser um dos catalisadores para a conversão para o eLearning.
De acordo com artigo da Forbes publicado em maio de 2020, o autor faz uma previsão muito forte: “A educação e o treinamento que podem ser feitos online serão feitos online, sempre, a partir deste momento”. Esta é uma afirmação sólida! Se o treinamento puder ser feito online, será. Isso significa que os líderes de T&D precisam se preparar agora para o aprendizado online!
Então, o que os líderes do T&D precisam fazer agora para se preparar para o novo normal dessa área? Existem 6 coisas:
Essa é uma tarefa maior do que apenas gravar seu treinador enquanto ele explica slides. O quão entediante é isso?! Existem muitos documentos para ler, podcasts para ouvir, vídeos para assistir ou cursos de eLearning a serem realizados para se armar com as informações necessárias para converter seu treinamento presencial em cursos de eLearning eficazes e envolventes.
Você deve incluir diferentes modalidades, vídeos, interações, maneiras de exibir o conteúdo de aprendizado, auxílios de trabalho, infográficos e questionários. Considere converter o treinamento em vários cursos curtos de microlearning.
Determine para quais tópicos você pode comprar cursos e os tópicos em que pode ser necessário criar cursos.
Os especialistas aconselham que você compre cursos para tópicos gerais, como desenvolvimento de liderança e gerenciamento, habilidades de negócios dos colaboradores, treinamento da Microsoft, tópicos de segurança e conformidade. Os tópicos específicos da empresa, como conhecimento do produto e procedimentos operacionais padrão, precisam ser desenvolvidos internamente.
Ao escolher um fornecedor de material didático disponível no mercado, use esta lista de verificação:
Você precisa ter os objetivos de aprendizado de seus workshops presenciais e combiná-los com os objetivos de aprendizado de seus cursos de eLearning.
Isso garantirá que você esteja realmente fornecendo o mesmo aprendizado que ministrou no treinamento em sala de aula. Muitas vezes, seu fornecedor de material didático pode mapear os cursos para os objetivos de aprendizado do seu workshop para você.
Os alunos podem sentir falta da colaboração e de aprender com as perguntas e comentários de seus colegas.
Minimize essa perda usando os fóruns de discussão oferecidos no seu LMS ou em outras ferramentas de colaboração. Incentive as discussões fazendo perguntas, adicionando comentários e comentando nas postagens de outros alunos.
Para aqueles que continuarão trabalhando em casa, forneça a eles o treinamento necessário para que continuem tendo sucesso no trabalho remoto. Garanta que esse treinamento inclua as expectativas da organização de se manter informado e conectado à empresa e aos membros da equipe.
Prepare-se agora para converter seu treinamento em eLearning e prepare-se para o novo normal do T&D!
Fonte: https://elearningindustry.com/why-learning-and-development-leaders-prepare-for-ilt-to-vilt
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