As empresas priorizam a requalificação e a qualificação de colaboradores para prevenir a perda de relevância no mercado, torná-los adaptáveis às mudanças no setor e aprimorar suas capacidades. A qualificação e a requalificação oferecem oportunidades de crescimento e uma experiência positiva na adaptação de um colaborador a práticas e métodos que estão em constante mudança.
Upskilling, ou qualificação, é o processo de aprender novas habilidades que ajudam seus colaboradores a aprimorar as habilidades que eles já têm e melhorar sua produtividade no trabalho. É o processo de re-treinar seus colaboradores. Esse processo permite que seus colaboradores tenham um desempenho melhor em suas atuais funções.
Reskilling, ou requalificação, é o processo de aprender novas habilidades para que o colaborador possa realizar um trabalho ou função diferente. Ele ajuda o colaborador a mudar para um novo emprego ou se adaptar a mudanças específicas na sua função atual.
De acordo com o Upskilling for Shared Prosperity Report 2021 do Fórum Econômico Mundial, “o upskilling pode impulsionar a transição para uma economia em que o trabalho humano é cada vez mais complementado e aumentado por novas tecnologias, melhorando assim a qualidade geral dos empregos”.
A recente Pesquisa Global sobre Qualificação e Requalificação de Funcionários da Organização Internacional do Trabalho indica que cerca de 65% das empresas e organizações em todo o mundo adotaram medidas ativas para continuar qualificando e requalificando seus colaboradores. Os programas de requalificação cobriram uma ampla gama de tópicos em habilidades técnicas e outras, como habilidades digitais, gerenciamento de tempo, habilidades socioemocionais, segurança e saúde ocupacional, saúde mental e bem-estar, etc.
Há muitos benefícios em qualificar e requalificar seus colaboradores. O upskilling os ajuda a preencher as lacunas de habilidades presentes na equipe. Tanto a qualificação quanto a requalificação ajudam a construir equipes eficientes na empresa. Os colaboradores que passam por treinamento de habilidades tornam-se mais produtivos em seu trabalho. Eles passam a concluir tarefas de forma eficiente e eficaz. Isso aumenta a produtividade geral da organização.
Portanto, é muito importante qualificar e requalificar seus colaboradores para eles estejam bem preparados para lidar com as necessidades de negócios em constante mudança.
Aqui estão 4 maneiras de qualificar e requalificar seus colaboradores.
O eLearning é um modelo com o potencial de aprimorar sua força de trabalho de maneira envolvente. Uma infinidade de estratégias de aprendizagem está disponível no eLearning, juntamente com uma variedade de ferramentas e tecnologias para a implementação dessa estratégia. Você pode dar a seus colaboradores a oportunidade de expandir seus conjuntos de habilidades, integrando o upskilling em sua estratégia corporativa de eLearning.
O Microlearning é uma estratégia de treinamento que fornece recursos de aprendizado para seus colaboradores em pequenas sessões focadas em um só tópico. Módulos de microlearning, que duram de 2 a 5 minutos oferecem aprendizado em tamanho reduzido sobre várias habilidades. Quando se trata de qualificação e requalificação, cada módulo pode ser projetado para cobrir uma habilidade específica ou um objetivo de aprendizagem.
Os estudos de caso são uma ótima maneira de ensinar estratégias e ideias complexas. Eles servem como ferramentas para fornecer informações e são ótimos quando usados em atividades de reskilling.
Eles ajudam a melhorar as habilidades analíticas e de resolução de problemas de seus colaboradores, por meio de perguntas sobre o cenário apresentado no estudo de caso. Eles também permitem que os instrutores demonstrem incidentes/eventos reais que ajudam os colaboradores a entender as habilidades necessárias, os métodos mais novos e as melhores práticas.
Você pode implementar o aprendizado personalizado para seus colaboradores como parte do upskilling. As Plataformas de Experiência de Aprendizagem (LXPs) são cada vez mais usadas pelas organizações para fornecer experiências de aprendizado personalizadas para ajudar os colaboradores a evoluírem para o próximo nível. Você pode utilizar LXPs para fornecer aprendizado prático e just-in-time para seus colaboradores.
As LXPs modernas fornecem rastreamento e relatórios aprimorados em tempo real do aprendizado de seus colaboradores. Esses relatórios ajudam a identificar as lacunas de habilidades dos colaboradores e a fornecer conteúdo mais relevante para eles. Você também pode fornecer treinamento direcionado para colaboradores específicos, de forma a desenvolver as competências e habilidades necessárias para suas novas funções.
Você pode organizar programas de mentoria para aprimorar as habilidades de seus colaboradores. Os mentores podem ser especialistas externos do setor ou gerentes seniores da sua empresa.
Especialistas do setor ajudarão seus colaboradores a aprimorar suas importantíssimas habilidades de trabalho ou habilidades profissionais. E os gerentes seniores podem fornecer treinamento no local de trabalho para os membros de sua equipe. De acordo com um relatório da Forbes, mais de 70% das empresas da Fortune 500 possuem um programa de mentoria corporativa.
Os mentores podem identificar os pontos fortes e as características únicas de cada colaborador. Eles podem contar sobre situações da vida real para que seus colaboradores apliquem seus aprendizados.
Assim, os mentores podem preparar seus colaboradores para funções de liderança. Eles também podem conversar informalmente sobre quaisquer problemas ou desafios que os colaboradores estejam enfrentando em sua função de trabalho atual e resolvê-los.
A qualificação e a requalificação tornam seus colaboradores mais adaptáveis, resilientes e versáteis. Com upskilling e reskilling, seus colaboradores se tornam especialistas em suas áreas, ajudando assim sua empresa a ter uma vantagem competitiva. Ao ajudar seus colaboradores a melhorar suas habilidades existentes, você pode reter os melhores talentos em sua empresa.
Fonte: https://elearningindustry.com/ways-to-upskill-and-reskill-your-employees
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