A requalificação é uma parte crucial de uma estratégia de treinamento eficaz em um ambiente de trabalho dinâmico. Significa ensinar aos colaboradores as habilidades necessárias para abraçar diferentes oportunidades de trabalho dentro da empresa.
Uma pesquisa mostra que 74% dos colaboradores estão dispostos a aprender novas habilidades ou se requalificar para que possam permanecer empregáveis, e 94% permaneceriam em uma empresa por mais tempo se ela investisse em seu desenvolvimento e aprendizado. A requalificação ajuda as organizações a confiar nos seus melhores talentos, ao mesmo tempo que assumem novos projetos e expandem seus negócios.
Um programa de requalificação eficiente deve priorizar o aprendizado individualizado e personalizado para fornecer à força de trabalho atual a flexibilidade e a autonomia de que precisam quando se trata de conteúdo de treinamento.
A alta rotatividade de colaboradores é um problema que as organizações podem resolver, entre outras formas, requalificando sua força de trabalho. À medida que empresas de todos os tamanhos adotam a transformação digital, os colaboradores precisam acompanhar esse ritmo. Os programas de requalificação os ajudam a se preparar para novas funções, pois algumas de suas responsabilidades anteriores agora são tratadas com o uso de novas tecnologias.
A requalificação pode minimizar os riscos e danos associados a não saber como atender às novas demandas de negócios à medida que as empresas se tornam digitais. De acordo com a pesquisa do Fórum Econômico Mundial, mais de 54% dos colaboradores em todo o mundo precisam de requalificação significativa.
Além disso, quando o moral dos colaboradores está baixo, seus resultados também são. De acordo com um estudo da PwC, mais de 39% dos entrevistados em 19 países temem que seus empregos se tornem obsoletos nos próximos cinco anos. A requalificação pode aliviar parte desse estresse, fornecendo aos colaboradores as novas habilidades necessárias para atender com sucesso às demandas e desafios em constante mudança no trabalho.
Toda empresa é um ambiente dinâmico onde, de vez em quando, as pessoas mudam de departamento, são promovidas ou saem. Quando uma nova posição fica disponível, geralmente há alguém dentro da organização pronto para intervir e assumir a nova função. Essa pessoa pode ter a experiência, o compromisso e a ambição necessários. No entanto, eles podem não ter o conjunto completo de habilidades que sua nova função exige. Um programa de requalificação pode oferecer a eles o conhecimento de que precisam para brilhar em sua nova posição.
A requalificação por meio de uma solução adequada de treinamento de colaboradores pode ajudar a reter sua força de trabalho mais valiosa, melhorar o desempenho no trabalho, aumentar a satisfação de colaboradores e clientes e aumentar a receita da sua organização.
Com a solução certa de treinamento de colaboradores, seu departamento de T&D pode otimizar programas de requalificação e implementar estratégias de aprendizado personalizadas que trazem resultados positivos em nível individual e organizacional. Aqui estão quatro coisas a considerar ao procurar a melhor solução de treinamento de colaboradores para sua empresa.
A análise das necessidades de treinamento ajuda a identificar o tipo de programa de requalificação que sua equipe precisa com base no nível atual de treinamento, nas necessidades e nos objetivos da organização. Isso envolve o exame minucioso de áreas-chave, como lacunas de habilidades e conhecimentos, falta ou treinamento ineficaz e problemas de desempenho.
Para realizar essa análise, as organizações podem contar com o mesmo software que já usam como solução de treinamento de colaboradores. Por exemplo, as plataformas de aprendizado inteligentes (ILPs) são equipadas com ferramentas como relatórios que podem ajudá-lo a descobrir do que sua equipe precisa.
É muito importante oferecer conteúdo de treinamento personalizado aos colaboradores. Se você deseja realmente envolver as pessoas em seu treinamento de requalificação, precisa fornecer a elas conteúdo relevante, adequado ao seu nível de habilidade e que corresponda aos seus objetivos de carreira. Além disso, esse conteúdo deve ter um formato envolvente e ser de fácil acesso a qualquer momento, de qualquer lugar.
A solução de treinamento ideal permite treinamento remoto e presencial para permitir que todos os colaboradores incluam facilmente o aprendizado em suas agendas lotadas, adquiram novos conhecimentos e concluam tarefas em seu próprio ritmo.
Soluções de treinamento, como ILPs, promovem treinamento remoto e individualizado, oferecendo um espaço de aprendizado virtual, caminhos de aprendizado personalizados, recomendações de conteúdo e outros recursos que permitem o aprendizado personalizado.
Mais não é necessariamente melhor, e muitas plataformas de treinamento, como as de aprendizado inteligente, possuem um grande número de recursos, o que dificulta sua escolha. Para escolher a solução de treinamento certa para sua organização, você deve começar estabelecendo suas prioridades.
Se você está procurando uma plataforma que enfatize a colaboração, recursos como grupos, bate-papos, fóruns, integrações com ferramentas de videoconferência ou atribuições de equipe são úteis.
Se o seu objetivo é permitir que sua equipe se aproprie de seu treinamento, recursos que promovam o aprendizado individualizado, como caminhos de aprendizado personalizados e definição de metas de aprendizado, são essenciais. Em conjunto com recomendações de conteúdo personalizadas, esses recursos permitem que os colaboradores decidam o que, quando e como aprender. Com base em suas habilidades e objetivos, os colaboradores devem receber uma variedade de recomendações de treinamento, como vídeos, artigos, cursos de terceiros e diferentes tipos de avaliações para testar seus conhecimentos.
Você também precisará ficar de olho no progresso de seus trainees e na eficiência geral do treinamento de requalificação. Nesse caso, ferramentas robustas de análise e relatórios são essenciais. Sua plataforma de treinamento deve fornecer uma variedade de relatórios detalhados.
Considere também a disponibilidade de sua equipe. Os colaboradores geralmente relutam em gastar horas extras no trabalho para treinamento. Tentar incluir o treinamento de requalificação em suas agendas pode ser difícil de alcançar. Portanto, você pode permitir que eles aprendam em seu próprio ritmo quando sua carga de trabalho e horários permitirem, usando software de treinamento remoto em vez de sessões presenciais ou online ao vivo, que são difíceis de organizar, especialmente para grandes equipes internacionais que trabalham em fusos horários diferentes.
Ficar dentro do seu orçamento também é essencial quando você precisa decidir como requalificar sua força de trabalho. Contratar instrutores externos para projetar e fornecer programas de requalificação geralmente é mais caro do que fornecer treinamento por meio de plataformas de eLearning. Essas soluções permitem criar e acessar conteúdo de treinamento de várias fontes e compartilhá-lo com seus colaboradores, independentemente de sua localização, reduzindo assim o tempo e os custos associados ao treinamento tradicional.
O treinamento de requalificação é fundamental para o sucesso de uma organização; ele permite que os colaboradores desenvolvam as habilidades de que precisam para assumir novas funções com sucesso e ajuda a reter seus talentos mais valiosos em vez de trazer novos contratados.
Uma solução de treinamento robusta e rica em recursos deve fornecer a você todas as ferramentas necessárias para projetar, fornecer e acompanhar programas de treinamento de requalificação personalizados, permitindo que sua equipe aprenda conforme necessário.
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