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Aprenda o que é o desenvolvimento de Rapid eLearning, ou elearning rápido, seus benefícios e como o ChatGPT pode ajudá-lo a acelerar esse processo.

Acelere o desenvolvimento do Rapid eLearning com IA

O mundo do eLearning evoluiu rapidamente e tem sido fascinante observar a evolução do processo de desenvolvimento do eLearning. O foco agora está em fazer com que as coisas aconteçam de forma mais rápida e eficiente. É por isso que o desenvolvimento do Rapid eLearning se tornou uma abordagem tão popular.

O desenvolvimento do Rapid eLearning é uma forma de criar cursos online em menos tempo, o que pode te salvar quando os prazos de entrega estiverem se aproximando. Mas mesmo com o Rapid eLearning, sempre há espaço para melhorias. Então, como você pode levar isso para o próximo nível?

Bem, deixe-me explicar. Considere um cenário em que você está com pressa para preparar o jantar e opta por massa pré-preparada em vez de prepará-la do zero. O Rapid eLearning é como aquela massa pré-preparada. É rápido e fácil, mas às vezes é preciso algo a mais para ficar realmente delicioso. É aí que entra o ChatGPT. É como adicionar algumas ervas frescas e temperos à sua massa para transformá-la de boa a ótima.

Neste artigo, exploraremos o que é o desenvolvimento de Rapid eLearning, seus benefícios e como o ChatGPT pode ajudá-lo a acelerar o processo e tornar seus cursos ainda mais eficazes. Então vamos começar!

O que é desenvolvimento de Rapid eLearning?

O Rapid eLearning é uma forma de criar cursos online personalizados que reduzem o tempo e os custos do desenvolvimento. Com o Rapid eLearning, você segue os princípios do Design Instrucional e evita gastar recursos extras. Você usa materiais existentes, como vídeos ou documentos de treinamento, para agilizar as coisas. Você também pode usar ferramentas e modelos para agilizar o processo, ao mesmo tempo em que mantém uma abordagem ágil no gerenciamento de projetos.

Esta abordagem no desenvolvimento do eLearning não é apenas mais rápida, mas também mais eficiente. Pode ser um salva-vidas quando você precisa ministrar treinamento para um grande grupo de colaboradores mas tem um curto prazo para desenvolvê-lo. Também é ótimo para treinamentos com conteúdos que mudam com frequência ou que não têm vida útil longa. Além disso, pode ajudar a garantir que todos recebam treinamento consistente mesmo quando ele é traduzido para vários idiomas.

Benefícios do desenvolvimento de Rapid eLearning

O desenvolvimento do Rapid eLearning tem tudo a ver com velocidade e eficiência e tem vários benefícios que são difíceis de ignorar. Para começar, você pode economizar muito tempo. Com o desenvolvimento de eLearning tradicional, é necessária muita espera para obter aprovações, fazer alterações e lidar com dificuldades técnicas. Mas com o desenvolvimento do Rapid eLearning, você pode criar cursos em uma fração do tempo, para treinar sua equipe com mais rapidez.

O desenvolvimento do Rapid eLearning não apenas economiza seu tempo, mas também pode economizar dinheiro. Com menos horas gastas no desenvolvimento, você terá custos mais baixos com mão de obra. E como as ferramentas de desenvolvimento são fáceis de usar, não é necessário treinamento ou conhecimento especializado, o que pode economizar ainda mais.

Outra vantagem do desenvolvimento de Rapid eLearning é que ele pode resultar em cursos de maior qualidade. Com mais tempo para se concentrar na criação de conteúdo interessante e envolvente, em vez dos aspectos técnicos do desenvolvimento, você pode produzir cursos mais eficazes. E, com mais tempo para focar na criatividade, você pode garantir que seus cursos se destaquem.

É claro que nem todas as organizações têm recursos ou experiência para criar cursos internamente. É aí que entra a terceirização. A terceirização do desenvolvimento do eLearning pode ser econômica, fornecer acesso a uma gama mais ampla de habilidades e resultar em tempos de desenvolvimento mais rápidos. No entanto, mesmo com a terceirização, o desenvolvimento do Rapid eLearning ainda pode ser um processo demorado.

ChatGPT para Aprendizagem Rápida

É aí que entra o ChatGPT para ajudar a acelerar o processo. Com sua capacidade de gerar conteúdo de alta qualidade, fornecer análises e insights especializados e lidar com imagens e textos longos, o ChatGPT pode ajudá-lo a criar módulos de eLearning com mais rapidez e eficiência.

Portanto, quer você esteja desenvolvendo cursos internamente ou por meio de fornecedores terceirizados, o ChatGPT pode ajudá-lo a levar o desenvolvimento do Rapid eLearning para o próximo nível. É como ter um assistente pessoal que pode ajudá-lo a realizar tarefas em tempo recorde!

Como acelerar o processo de desenvolvimento de Rapid eLearning com ChatGPT

O desenvolvimento do Rapid eLearning pode ser desafiador, especialmente quando se trata de criação de conteúdo, personalização, suporte multilíngue e controle de qualidade. Mas com o advento do ChatGPT4, os desenvolvedores agora podem acelerar o processo e criar módulos de eLearning de alta qualidade com mais rapidez e eficiência do que nunca.

Vamos explorar como o ChatGPT4 pode ser usado para aprimorar o processo de desenvolvimento de Rapid eLearning.

1. Criação de conteúdo

A criação de conteúdo é um dos aspectos mais demorados do desenvolvimento de eLearning. Escrever conteúdo do zero pode levar horas, até dias, e pode consumir recursos. No entanto, com o ChatGPT4, os desenvolvedores podem inserir prompts ou perguntas, e a IA gerará uma resposta semelhante à humana com base na entrada. Isso pode economizar tempo e recursos significativos, permitindo que os desenvolvedores se concentrem em outros aspectos do processo de desenvolvimento.

Por exemplo, se uma empresa deseja criar um módulo de eLearning sobre atendimento ao cliente, um desenvolvedor pode inserir uma mensagem como: “Quais são alguns dos problemas comuns de atendimento ao cliente?” no ChatGPT4. Então, a IA poderia gerar uma resposta como: “Alguns problemas comuns de atendimento ao cliente incluem longos tempos de espera, representantes de atendimento ao cliente que não respondem e políticas pouco claras”. Esta resposta pode ser usada como ponto de partida para o módulo de eLearning, economizando tempo e recursos do desenvolvedor.

2. Criação de conteúdo longo

A capacidade de criação de conteúdo do ChatGPT4 vai além de respostas curtas até a criação de conteúdo longo. Isso significa que os desenvolvedores podem usar o ChatGPT4 para gerar um curso de eLearning completo, com capítulos e módulos enriquecedores.

Por exemplo, uma empresa que deseja criar um curso sobre gerenciamento de projetos pode inserir sugestões como: “Quais são as diferentes fases de um projeto?” e “Quais são algumas ferramentas comuns de gerenciamento de projetos?” no ChatGPT4. A IA poderia gerar um curso completo sobre gerenciamento de projetos, com capítulos sobre iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos.

3. Imagens como insumos para geração de conteúdo

A capacidade de criação de conteúdo do ChatGPT4 também se estende à geração de conteúdo a partir de imagens. Os desenvolvedores podem inserir imagens na plataforma e a IA gerará conteúdo relevante e de alta qualidade com base na imagem.

Por exemplo, um desenvolvedor pode inserir a imagem de um gráfico no ChatGPT4 e gerar conteúdo sobre análise e visualização de dados. Esse recurso pode economizar tempo e recursos significativos no desenvolvimento de eLearning, pois os desenvolvedores podem gerar rapidamente conteúdo baseado em imagens.

4. Personalização

Personalização é o processo de adaptar o conteúdo para atender às necessidades individuais dos alunos. Isso pode ajudar a aumentar as taxas de engajamento e retenção. ChatGPT4 pode ajudar na personalização, gerando conteúdo com base nas necessidades individuais dos alunos.

Por exemplo, se uma empresa quiser criar um módulo de eLearning sobre técnicas de vendas para alunos introvertidos, um desenvolvedor poderá inserir uma pergunta como: “Quais são algumas técnicas de vendas eficazes para alunos introvertidos?” no ChatGPT4.

A IA poderia então gerar uma resposta adaptada às necessidades dos alunos introvertidos, como: “Técnicas de vendas eficazes para alunos introvertidos incluem escuta ativa, fazer perguntas abertas e focar nas necessidades do cliente”. Este conteúdo personalizado pode ajudar a aumentar as taxas de engajamento e retenção entre os alunos.

5. Crie avaliações e questionários

ChatGPT4 também pode ser usado para criar avaliações e questionários para módulos de eLearning. Os desenvolvedores podem inserir prompts ou perguntas, e a IA gerará questões de múltipla escolha ou atividades de preencher lacunas.

Por exemplo, um desenvolvedor pode inserir uma pergunta como “Quais são algumas ferramentas comuns de gerenciamento de projetos?” no ChatGPT4. A IA poderia então gerar uma questão de múltipla escolha com opções como gráficos de Gantt, análise do caminho crítico e análise dos stakeholders.

6. Crie experiências de aprendizagem interativas e imersivas

Criar experiências de aprendizagem interativas e imersivas é uma das maneiras mais eficazes de engajar os alunos e melhorar a retenção de conhecimento. O ChatGPT4 pode ser uma ferramenta poderosa para criar tais experiências, graças à sua capacidade de gerar conteúdo de forma rápida e eficiente.

a. Módulos interativos de eLearning

Módulos interativos de eLearning podem ajudar os alunos a se envolverem com o conteúdo de uma forma mais significativa. O ChatGPT4 pode gerar prompts para diferentes tipos de módulos interativos, como questionários, jogos e simulações.

Por exemplo, uma empresa que deseja criar um módulo sobre segurança cibernética pode inserir prompts como “Crie um questionário de segurança cibernética” ou “Desenvolva uma simulação de segurança cibernética”. O ChatGPT4 pode então gerar conteúdo relevante para tal prompt, o que pode ser usado para criar um módulo interativo de eLearning.

b. Ambientes imersivos de eLearning

Ambientes imersivos de eLearning podem transportar os alunos para um ambiente diferente, permitindo-lhes experimentar o conteúdo de uma forma mais realista. ChatGPT4 pode gerar prompts para ambientes imersivos de eLearning, como simulações de Realidade Virtual (RV) ou Realidade Aumentada (RA).

Por exemplo, uma empresa que deseja criar um módulo sobre segurança no local de trabalho pode inserir solicitações como “Desenvolva uma simulação de RV de segurança no local de trabalho” ou “Crie um módulo de RA sobre identificação de perigos”. O ChatGPT4 pode então gerar conteúdo relevante para o prompt, que pode ser usado para criar um ambiente imersivo de eLearning.

c. eLearning adaptativo

O eLearning adaptativo é o processo de adaptar o conteúdo para atender às necessidades individuais dos alunos. ChatGPT4 pode gerar prompts personalizados com base no progresso, interesses e preferências do aluno.

Por exemplo, uma empresa que deseja criar um módulo de eLearning adaptativo sobre liderança pode inserir sugestões como “Desenvolva um questionário de liderança que se adapte ao progresso do aluno” ou “Crie uma simulação de liderança personalizada com base nos interesses do aluno”. O ChatGPT4 pode então gerar conteúdo relevante para o prompt, o que pode ser usado para criar um módulo de eLearning adaptativo.

7. Suporte multilíngue

Outra vantagem de usar o ChatGPT4 para desenvolvimento rápido de eLearning é seu suporte multilíngue. Com o ChatGPT4, você pode gerar conteúdo em vários idiomas de forma rápida e eficiente, o que é essencial para empresas com força de trabalho diversificada ou que operam em vários países.

Por exemplo, digamos que uma empresa global queira criar um curso de eLearning sobre diversidade e inclusão. Com o ChatGPT4, eles podem inserir solicitações ou perguntas em português e gerar conteúdo em vários idiomas, incluindo espanhol, mandarim e árabe. Isso pode poupar muito tempo e recursos e garantir que todos os colaboradores, independentemente do seu idioma, recebam a mesma experiência de aprendizagem de alta qualidade.

Desenvolvimento de Rapid eLearning usando o ChatGPT: impacto no T&D

Vejamos o impacto do uso do ChatGPT para o desenvolvimento do Rapid eLearning.

1. Econômico

O desenvolvimento de Rapid eLearning usando ChatGPT pode reduzir significativamente o custo de desenvolvimento de conteúdo de eLearning, tornando-o acessível a organizações de todos os tamanhos.

2. Eficiente em termos de tempo

O desenvolvimento de Rapid eLearning usando ChatGPT pode reduzir o tempo de desenvolvimento de conteúdo de eLearning, possibilitando fornecer treinamento aos colaboradores em um período de tempo mais curto.

3. Alta qualidade de conteúdo

A qualidade do conteúdo de eLearning desenvolvido usando ChatGPT pode ser melhorada aproveitando seus recursos para criar conteúdo envolvente e interativo.

4. Personalização da aprendizagem

O uso do ChatGPT pode facilitar o desenvolvimento de conteúdo de aprendizagem personalizado, adaptado às necessidades e preferências individuais do aluno.

5. Retenção de Conhecimento

O uso do ChatGPT pode ajudar a melhorar a retenção de conhecimento, criando conteúdo mais envolvente e interativo com maior probabilidade de ser lembrado pelos alunos.

6. Escalabilidade

O desenvolvimento de Rapid eLearning usando ChatGPT facilita o aumento ou redução do desenvolvimento de conteúdo de eLearning de acordo com as necessidades da organização, tornando-o mais flexível e adaptável.

Conclusão

Embora o desenvolvimento do Rapid eLearning tenha revolucionado a indústria do eLearning, com o advento do ChatGPT, agora é possível aprimorar ainda mais esse processo. A capacidade do ChatGPT4 de gerar conteúdo de alta qualidade, fornecer análises e insights especializados e lidar com imagens e textos longos ajuda a criar módulos de eLearning com mais rapidez e eficiência do que nunca.

Ao usar o ChatGPT, os desenvolvedores podem se concentrar em outros aspectos do processo de desenvolvimento, economizando tempo e recursos significativos na criação de conteúdo. A integração do ChatGPT4 pode levar a uma melhor qualidade do curso, aprendizagem personalizada e entrega mais rápida do treinamento, o que pode beneficiar tanto as organizações quanto os alunos.

Fonte: https://elearningindustry.com/how-to-accelerate-rapid-elearning-development-using-chatgpt

 

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Nunca é demais enfatizar a importância do conteúdo relevante para o eLearning. Continue lendo para descobrir como encontrar o conteúdo perfeito e criar experiências de aprendizado impactantes.

Como encontrar conteúdo de eLearning que faça a diferença

Conteúdo relevante é o ingrediente secreto que pode transformar um curso chato em uma experiência de aprendizado significativa. A relevância tem tudo a ver com encontrar o conteúdo de eLearning perfeito, que se alinhe com os objetivos de aprendizagem e com os resultados desejados.

Como profissional, você deve selecionar materiais e recursos que apoiem diretamente o que você deseja que seus alunos alcancem. Você não gostaria de assistir a um curso online com informações desatualizadas ou tópicos irrelevantes, certo? Portanto, se você está se perguntando como identificar um conteúdo impactante, leia algumas dicas importantes a seguir.

O que procurar ao escolher o conteúdo

Alinhamento com metas de aprendizagem

A primeira coisa que você deve procurar, como dito acima, é que o conteúdo esteja alinhado com seus objetivos e resultados de aprendizagem. Por exemplo, você não pode ensinar psicologia sem apresentar recursos como guias de estudo, artigos de jornais, vídeos ou outras atividades relevantes.

Ao incorporar conteúdo significativo, você chega cada vez mais perto de equipar seus alunos com o conhecimento e as habilidades necessárias para atingir seus objetivos. Além disso, isso os deixará mais focados no processo, pois inicialmente terão uma visão clara do que se espera deles.

Precisão

Como seu objetivo é garantir que seus alunos recebam informações precisas e confiáveis, é importante avaliar se suas fontes são confiáveis. Há uma abundância de informações online e é fácil cair na armadilha de materiais imprecisos. No entanto, você pode avaliar a credibilidade do conteúdo examinando o autor ou a organização que o criou.

Por exemplo, eles são especialistas em suas áreas? Eles publicaram mais alguma coisa? Da mesma forma, você deve pesquisar a fonte do conteúdo e ver se é uma plataforma conhecida e respeitada em seu setor. Além disso, o conteúdo precisa ser objetivo para que seus alunos possam ser imparciais e formar suas próprias opiniões.

Elementos envolventes e interativos

O conteúdo interativo incentiva os alunos a participarem ativamente das aulas, uma vez que capta sua atenção e os motiva a continuar trabalhando. Portanto, ao procurar conteúdo, considere elementos envolventes, como questionários. Eles ajudam alunos e professores a avaliar o desempenho, mas também criam uma sensação de realização para aqueles que os completam.

As simulações também podem engajar os alunos à medida que os imergem em cenários da vida real, onde podem praticar suas habilidades. Existem muitos outros tipos de conteúdo interativo para escolher, como animações, podcasts e infográficos.

Adaptabilidade às preferências de aprendizagem

Nem todos os alunos absorvem informações da mesma maneira ou no mesmo ritmo. Alguns preferem ler; outros preferem ouvir gravações de áudio ou assistir a vídeos. Portanto, se o seu conteúdo puder se adaptar a diferentes preferências de aprendizado, você alcançará um maior engajamento do aluno.

Por exemplo, se você ministrar aos alunos um curso que contém principalmente texto, os alunos visuais podem perder o interesse. Em vez disso, se você incorporar vários formatos, é mais provável que capture o interesse de um público mais amplo. Portanto, não hesite em misturar e adicionar vídeos, artigos, audiolivros e outros conteúdos multimídia para atender às necessidades do maior número possível de alunos.

Onde encontrar conteúdo interativo e relevante

Recursos educacionais abertos

Os Recursos Educacionais Abertos (REA) são basicamente todos os materiais educacionais de uso gratuito. Especificamente, existem bancos de dados cheios de conteúdo como livros didáticos, palestras gravadas, vídeos e outros que você pode baixar, compartilhar e até modificar. Eles são gratuitos e flexíveis e podem ser adaptados a diferentes necessidades ou objetivos de aprendizagem.

Além disso, você não precisa se preocupar com a legitimidade do processo porque os materiais vêm com licenças. Existem muitas plataformas que oferecem REA, mesmo que você precise de algo mais específico. Sempre que precisar, você pode pesquisar o termo no Google e encontrar um repositório adequado ao seu nicho.

Sites da indústria

Você pode pesquisar conteúdo em sites relacionados ao seu setor, pois eles estão repletos de informações sobre diversas áreas temáticas. Tudo que você precisa fazer é pesquisar uma palavra-chave relacionada ao que você precisa. É importante focar em sites confiáveis ​​e centrados no tópico que você está procurando.

Por exemplo, muitas universidades e instituições oferecem conteúdos específicos e materiais educacionais que você pode adicionar às suas aulas. Você também pode entrar em contato com organizações relacionadas ao setor e solicitar contribuições ou até mesmo formar parcerias.

Comunidades online

Não subestime as comunidades online ou as redes sociais enquanto procura conteúdo relevante. Plataformas como Facebook, Twitter ou LinkedIn podem ser uma fonte de recomendações de conteúdo se você pesquisar nos lugares certos. Ao interagir com uma comunidade ou fórum online, você pode aproveitar o conhecimento coletivo e pedir aos membros que compartilhem conteúdo com você.

Porém, não se esqueça de retribuir, pois é fundamental manter o espírito colaborativo. Portanto, participe de grupos relevantes, siga hashtags específicas e especialistas do setor e você certamente encontrará alguns recursos valiosos.

Parceiros Terceirizados

Se o seu orçamento permitir, você pode procurar um parceiro para ajudá-lo a encontrar conteúdo relevante. Empresas de desenvolvimento de conteúdo, ou Designers Instrucionais, são especializadas na criação de material de alta qualidade para cursos online. Eles são experientes e podem ajudá-lo em sua busca ou fazer isso por você, economizando tempo e esforço.

Além disso, ao colaborar com um profissional, você terá acesso a diversos recursos que poderá utilizar posteriormente, como elementos multimídia, bibliotecas, laboratórios virtuais e muito mais. Além disso, suas orientações e dicas irão beneficiá-lo no futuro, ajudando-o a criar experiências de aprendizagem significativas.

Dicas para avaliar e selecionar conteúdo

Avalie a qualidade

Garantir a qualidade do conteúdo é extremamente importante, então primeiro você precisa saber se sua fonte é confiável. Por exemplo, o material foi escrito por especialistas? O site é conhecido no setor?

Em seguida, você pode verificar a relevância do conteúdo avaliando como ele o ajudará com os objetivos e resultados de aprendizagem. Se não agregar nada de valioso ao processo de aprendizagem, então seria melhor procurar outra coisa.

Por último, seu conteúdo deve estar atualizado, por isso certifique-se de verificar se as informações apresentadas são oportunas ou se algo mudou.

Garanta acessibilidade e inclusão

A educação deve ser acessível a todos, independentemente de suas habilidades ou formação, e isso deve se refletir no seu conteúdo. Você precisa ter certeza de que o conteúdo de sua escolha pode ser fornecido em vários formatos para acomodar diferentes necessidades, como transcrições de áudios, legendas de vídeos, etc.

Textos escritos devem estar em linguagem simples para ajudar indivíduos com deficiências cognitivas e outros com habilidades limitadas de alfabetização. Mais importante ainda, ao criar conteúdo, esteja atento aos alunos com deficiência visual e certifique-se de que todos os elementos multimídia usados sejam inclusivos.

Considere os direitos autorais

Como profissional de eLearning, você precisa levar em consideração as leis de direitos autorais e obter permissões ou licenças se pretender usar o conteúdo de outra pessoa. Reserve um tempo para se informar sobre o assunto e certifique-se de que seu conteúdo venha de fontes autorizadas.

Se você quiser usar material protegido por direitos autorais, entre em contato com o proprietário, se necessário, para obter permissão. No entanto, existem opções para conteúdo isento de royalties, como licenças Creative Commons, que alguns criadores utilizam para permitir que outros tenham acesso ao seu trabalho, ou os Recursos Educacionais Abertos mencionados acima.

Conclusão

Conteúdo relevante e atual é a chave para manter os alunos engajados e maximizar sua experiência de aprendizagem. Ao atualizar regularmente o material dos seus cursos de eLearning, você garante que seus alunos obtenham as informações mais precisas que atendem às suas necessidades de aprendizagem e os ajudam a alcançar os resultados desejados. Portanto, não deixe seus cursos estagnarem e siga essas dicas para sempre fornecer aos seus alunos material adequado para seu crescimento educacional.

Fonte: https://elearningindustry.com/how-to-find-relevant-content-for-your-elearning-courses Para diminuir a distância entre a sua gestão e os seus resultados efetivos, a Raleduc oferece serviços para EAD que se diferenciam pela qualidade de seus conteúdos, pela eficiência das metodologias de ensino, pelo uso de tecnologias modernas de aplicação e monitoramento, pela criatividade gráfico-editorial e pela economicidade de tempo e operacionalidade.

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A necessidade de medir o sucesso do seu programa de eLearning corporativo

Avaliar o sucesso e a eficácia de seus cursos corporativos de eLearning pode ser bastante desafiador. Saber informações específicas sobre o desempenho de seus alunos não é suficiente se você não souber o que fazer com elas. Você deve sempre saber se o programa corporativo de eLearning é eficiente em termos de tempo e custo e se melhorou a qualidade geral do trabalho de seus colaboradores.

Esses insights ajudarão você a melhorar suas iniciativas de eLearning e entender como fornecer treinamento direcionado para sua equipe. Então, vamos discutir algumas maneiras de medir o sucesso do seu programa e como fazer isso de forma eficaz.

4 métricas principais para avaliar o sucesso do programa de eLearning

1. Engajamento do Aluno

O envolvimento e a participação do aluno são aspectos essenciais para medir o sucesso de um programa de eLearning. Afinal, não faz sentido desenvolver um programa de aprendizagem se seus colaboradores não estiverem ativamente engajados e participando.

Primeiro, é essencial acompanhar as taxas de conclusão, ou seja, quantos colaboradores estão concluindo as aulas e atividades que você fornece. Se essas taxas forem altas, é uma boa indicação de que seu programa está fazendo diferença para sua força de trabalho. Se elas estiverem baixas, talvez você deva melhorar algo no conteúdo ou na forma de entregá-lo.

No entanto, você também precisa monitorar a participação ativa e a interação no ambiente de aprendizado online. Por exemplo, os alunos estão tirando dúvidas? Eles estão iniciando discussões sobre os assuntos abordados? Eles colaboram com seus colegas? Essas perguntas mostrarão o nível de envolvimento do aluno e, portanto, a eficácia dos cursos.

2. Aquisição e Retenção de Conhecimento

Em primeiro lugar, você pode medir como seus colaboradores aprendem e se lembram do material com questionários e avaliações. Isso desempenha um papel crucial na avaliação de quão bem eles assimilam o conteúdo de aprendizagem.

Questionários e avaliações irão ajudá-lo a obter uma imagem clara do desempenho individual dos alunos e muito mais. Você será capaz de identificar áreas em que os alunos se destacam e outras em que podem precisar de mais suporte. Esses resultados são um feedback valioso que permitirá que você adapte o programa para atender às necessidades específicas de seus colaboradores.

É igualmente importante avaliar a retenção de conhecimento ao longo do tempo. Você pode fazer isso com avaliações e questionários de acompanhamento em pontos específicos de um módulo ou após sua conclusão. Isso ajudará você a acompanhar o impacto de longo prazo do seu programa de eLearning.

3. Desenvolvimento de habilidades

O desenvolvimento e a aplicação de habilidades estão no centro de qualquer programa de eLearning corporativo bem-sucedido. Ao rastrear KPIs como níveis de produtividade, qualidade do trabalho e índices de satisfação do cliente, você pode ver se há mudanças positivas na forma como os colaboradores executam suas tarefas, contribuem para projetos ou alcançam objetivos organizacionais.

Além disso, você pode observar se seus colaboradores conseguem aplicar suas habilidades no trabalho diário. Forneça a eles simulações, estudos de caso ou tarefas de trabalho e veja como eles lidam com essas situações. Vale a pena notar, porém, que a aplicação de habilidades é um processo contínuo, portanto, você deve incentivar uma cultura de aprendizado contínuo com feedback e oportunidades de avaliação constantes.

4. Custo-benefício

É crucial entender o impacto financeiro de suas iniciativas de eLearning para justificar o investimento e tomar decisões informadas sobre o sucesso do programa. Olhe para os métodos de treinamento tradicionais, por exemplo. Eles têm custos como viagens, acomodações, aluguel de locais e materiais, pois seus colaboradores teriam que assistir a aulas ou workshops presenciais.

Em contraste, os custos das aulas online normalmente incluem criação de conteúdo, Design Instrucional, implementação de software, etc., que são significativamente mais baixos. Para analisar melhor a relação custo-benefício, você também pode calcular o ROI do seu programa de eLearning. Compare o investimento total no programa com os benefícios financeiros, que se traduzem em melhor desempenho dos colaboradores e menos custos. Isso também o ajudará a decidir seus investimentos futuros em outras atividades de treinamento.

Ferramentas para medir o sucesso

Análises de LMS

Um LMS serve como hub central para o seu programa de eLearning, gerenciando o conteúdo do curso, a inscrição do aluno e acompanhando o seu progresso. A maioria das plataformas LMS modernas vem equipada com recursos de análise que permitem coletar dados valiosos sobre seus alunos e suas interações com o conteúdo de eLearning. Os LMSs podem ajudá-lo a acompanhar o progresso e as taxas de conclusão das aulas.

Além disso, as análises do LMS oferece insights sobre o engajamento e a interação do aluno. Por exemplo, você pode monitorar logins, duração da sessão e frequência da atividade do aluno. Seus colaboradores estão logando regularmente? Quanto tempo eles gastam na plataforma?

Ferramentas de avaliação

Questionários e avaliações fornecem uma maneira estruturada e mensurável de avaliar o conhecimento e a compreensão dos alunos sobre o conteúdo. Eles podem ser usados em vários pontos durante o processo de aprendizado e ajudarão você a avaliar em que os colaboradores são bons e onde precisarão de mais instrução e suporte.

Por outro lado, as pesquisas e avaliações focam na coleta de feedback e percepções dos colaboradores sobre o processo de aprendizagem. As perguntas nas pesquisas podem abranger vários aspectos, como o conteúdo do curso, o design instrucional e a eficácia geral do programa. Eles podem ser entregues por meio de plataformas online, e-mail ou pop-up no LMS para coletar feedback oportuno.

Sistemas de gestão de desempenho

Os sistemas de gerenciamento de desempenho ajudam sua organização a rastrear, avaliar e melhorar o desempenho dos colaboradores. Quando integrados às plataformas de eLearning, eles podem fornecer dados e informações valiosas sobre como as aulas online melhoraram o desempenho geral no trabalho.

Para começar, mapeie os objetivos de aprendizado com métricas de desempenho específicas. Por exemplo, se o seu programa de eLearning corporativo se concentra no atendimento ao cliente, as métricas podem ser pontuações de satisfação do cliente, tempos de resposta ou taxas de resolução de reclamações.

Como medir o sucesso de forma eficaz

Objetivos e KPIs claros

Ao definir objetivos para seu programa de eLearning corporativo, você também deve combiná-los com KPIs mensuráveis. Isso permitirá que você acompanhe seu progresso e meça o sucesso do seu programa de acordo com seus objetivos.

Tanto as metas quanto os KPIs devem ser específicos e com prazo definido para que você obtenha resultados mais precisos dentro de um determinado período de tempo. Por exemplo, se você deseja aumentar o lucro, seu KPI deve ser “aumentar as vendas em 60% nos próximos 6 meses após a conclusão do programa de treinamento”. Dessa forma, você saberá imediatamente se as iniciativas de eLearning foram bem-sucedidas ou não.

Coleta e análise de dados

Para entender melhor a eficácia do programa de eLearning, você deve coletar dados qualitativos e quantitativos. Os dados quantitativos incluem taxas de conclusão, pontuações em questionários e métricas de desempenho, enquanto os dados qualitativos incluem comentários, experiências e comportamentos dos colaboradores. Combinando-os, sua empresa pode ter uma visão completa do impacto do treinamento.

Por exemplo, embora você tenha altas taxas de conclusão, seus alunos podem ter achado alguns módulos confusos. Essas informações ajudarão você a melhorar o design e a entrega do conteúdo ou fornecer mais suporte aos colaboradores durante o processo.

Relatórios

Relatórios regulares são essenciais para manter os stakeholders informados sobre o progresso do seu programa de eLearning. Os relatórios ajudarão você a fornecer as principais métricas, tendências e outros insights coletados da análise de dados.

Você pode visualizar os dados e incluí-los em suas apresentações, destacando as áreas em que os alunos se destacam ou os módulos que requerem atenção extra. Ao criar relatórios, tenha em mente as preferências de cada stakeholder ou gestor. Por exemplo, o departamento financeiro estará mais interessado na relação custo-benefício, enquanto os Designers Instrucionais gostariam de saber mais sobre o conteúdo de aprendizagem.

Conclusão

Sejamos honestos: nenhum programa de aprendizagem é perfeito desde o início. No entanto, você pode garantir sua eficácia desde o início para que seja bem-sucedido o mais rápido possível. As estratégias acima irão guiá-lo através da medição do poder do seu programa e dar-lhe oportunidades para melhorar imediatamente todos os pontos fracos. Lembre-se de que o processo é contínuo, portanto requer monitoramento e ajustes contínuos. Então, tudo o que você precisa fazer agora é adotar as práticas corretas e liberar todo o potencial do seu programa de eLearning corporativo.

Fonte: https://www.linkedin.com/pulse/how-measure-success-your-corporate-elearning-program-pappas-?utm_source=share&utm_medium=member_ios&utm_campaign=share_via  

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Abrace o poder transformador do microlearning para impulsionar o desenvolvimento impactante de habilidades e o crescimento profissional no campo do Design Instrucional. Descubra o profundo impacto dessa ferramenta no desenvolvimento de habilidades com programas de eLearning. Aproveite elementos multimídia e conteúdo curto para criar experiências envolventes.

Microlearning e desenvolvimento de equipes: pequenos passos, grandes habilidades

No mundo atual, que evolui cada vez mais rápido, a demanda pelo desenvolvimento contínuo de habilidades é maior do que nunca, especialmente para profissionais da área de Design Instrucional. Os Designers Instrucionais buscam constantemente abordagens inovadoras para melhorar os resultados de aprendizagem e impulsionar a aquisição de habilidades importantes.

Uma dessas abordagens que ganhou atenção significativa é o microlearning. Neste artigo, exploraremos o profundo impacto do microlearning no desenvolvimento de habilidades e como ele pode ser incorporado perfeitamente aos programas de eLearning nas empresas, revolucionando a forma como projetamos e oferecemos experiências de aprendizado eficazes.

Os benefícios do microlearning para colaboradores

O Microlearning, caracterizado por seus módulos de aprendizado focados e pequenos, oferece uma infinidade de benefícios para profissionais de Design Instrucional:

Eficácia do Microlearning no Desenvolvimento de equipes

Um estudo, intitulado “Comunicação curta: os cursos de microlearning são eficazes para aumentar os sentimentos de confiança e precisão no trabalho do pessoal de laticínios” (Hesse et al., 2019), destaca a eficácia do microlearning em melhorar a confiança e a precisão dos colaboradores no trabalho nas fazendas leiteiras. O estudo envolveu 243 participantes de 35 fazendas que fizeram três aulas de microlearning sobre o manejo do colostro e forneceram feedback por meio de uma pesquisa integrada.

Os resultados mostraram um alto nível de engajamento, com taxa de resposta de 48% e um número significativo de participantes acessando os procedimentos operacionais padrão (POP) dentro do curso. Notavelmente, 80% dos participantes relataram ter sido convencidos a trabalhar com mais precisão após a conclusão do curso de microlearning, indicando um impacto positivo em seu desempenho. Além disso, 78% dos colaboradores se sentiram mais confiantes em sua capacidade de concluir as tarefas corretamente após o treinamento.

Essas descobertas se alinham com a pesquisa mais ampla sobre microlearning, que sugere que a natureza curta e interativa dos seus módulos melhora a retenção e a aplicação do conhecimento. Ao incorporar elementos multimídia e fornecer conteúdo curto, os profissionais de Design Instrucional podem criar experiências envolventes de microlearning que promovem o desenvolvimento de habilidades e aumentam a confiança dos colaboradores.

Os profissionais de Design Instrucional precisam considerar os resultados positivos demonstrados em estudos como o de Hesse et al. (2019) ao incorporar microlearning em programas de eLearning. Essas evidências mostram que incorporar o microlearning é uma estratégia eficaz para melhorar a aquisição de habilidades e promover o aprendizado contínuo na profissão de Design Instrucional.

Incorporando Microlearning em Programas de eLearning

Para aproveitar todo o potencial do microlearning em programas de eLearning, os profissionais de Design Instrucional podem considerar as seguintes estratégias:

Conclusão

Como profissionais de Design Instrucional, abraçar o poder transformador do microlearning pode revolucionar a forma como abordamos o desenvolvimento de habilidades em programas de eLearning para equipes. Aproveitando os benefícios do microlearning, incluindo retenção aprimorada, eficiência, flexibilidade e aquisição de habilidades direcionadas, podemos criar experiências de aprendizado altamente eficazes que capacitam os alunos a adquirir e aplicar novas habilidades de maneira eficaz.

A incorporação do microlearning em programas de eLearning nas empresas requer um design de conteúdo cuidadoso, atividades interativas, entrega compatível com dispositivos móveis e abordagens de aprendizado personalizadas. Vamos embarcar nesta emocionante jornada e liberar todo o potencial do microlearning para impulsionar o desenvolvimento de habilidades e o crescimento profissional.

Referência: Hesse, A., Ospina, P. A., Wieland, M., Yepes, F. L., Nguyen, B., & Heuwieser, W. 2019. “Short communication: Microlearning courses are effective at increasing the feelings of confidence and accuracy in the work of dairy personnel.” Journal of Dairy Science, 102 (10), 9505–9511.  https://doi.org/10.3168/jds.2018-15927 Fonte: https://elearningindustry.com/the-impact-of-microlearning-on-skill-development Para diminuir a distância entre a sua gestão e os seus resultados efetivos, a Raleduc oferece serviços para EAD que se diferenciam pela qualidade de seus conteúdos, pela eficiência das metodologias de ensino, pelo uso de tecnologias modernas de aplicação e monitoramento, pela criatividade gráfico-editorial e pela economicidade de tempo e operacionalidade.

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Descubra as estratégias para uma implementação bem-sucedida do eLearning. Explore o apoio da liderança, a integração com as iniciativas de aprendizado existentes e o engajamento dos colaboradores. Cultive uma cultura de aprendizado contínuo e impulsione o crescimento e a inovação.

Estratégias para implementação bem-sucedida do eLearning

No cenário digital atual, que evolui cada vez mais rápido, o eLearning tornou-se uma ferramenta poderosa para as organizações promoverem uma cultura de aprendizado contínuo e impulsionarem o desenvolvimento dos colaboradores. No entanto, sua implementação bem-sucedida requer mais do que apenas tecnologia e conteúdo.

Este artigo explora três estratégias principais para maximizar o impacto do eLearning nas organizações: apoio e investimento da liderança, integração com iniciativas de aprendizado existentes e promoção do engajamento e participação dos colaboradores.

Ao implementar essas estratégias, as organizações podem cultivar uma cultura de aprendizado que estimula os colaboradores a abraçar as oportunidades de eLearning e que impulsiona o crescimento e a inovação contínuos. Vamos nos aprofundar nessas estratégias e descobrir sua função na construção de uma cultura de aprendizado contínuo nas organizações.

Adotando o eLearning para construir uma cultura de aprendizado

1. Apoio e investimento da liderança

Um dos fatores-chave para a implementação bem-sucedida de iniciativas de eLearning é o apoio e a adesão dos líderes organizacionais. O apoio da liderança é vital para estabelecer uma cultura de aprendizado contínuo e garantir o sucesso dos programas de eLearning. Aqui estão alguns pontos a serem considerados:

2. Integração do eLearning com iniciativas de aprendizado existentes

Para garantir a implementação bem-sucedida do eLearning, as organizações podem integrá-lo às iniciativas de aprendizado existentes para maximizar o seu impacto e criar uma abordagem de aprendizado híbrido. Essa integração garante uma experiência de aprendizado coesa e aproveita os pontos fortes tanto do eLearning e quanto dos métodos tradicionais. Considere o seguinte:

3. Promoção do engajamento e participação dos colaboradores

Para promover a participação ativa e o engajamento em programas de eLearning, as organizações podem implementar estratégias que incentivem os colaboradores a abraçar as oportunidades de eLearning. Considere as seguintes abordagens:

Conclusão

Ao implementar essas estratégias, as organizações podem garantir que o eLearning se torne uma parte importante de sua cultura de aprendizado. O suporte da liderança, a integração com as iniciativas existentes e o engajamento dos colaboradores abrirão o caminho para uma implementação de eLearning bem-sucedida e impactante que contribui para a construção de uma cultura de aprendizado contínuo dentro da organização.

Fonte: https://elearningindustry.com/strategies-for-implementing-elearning-in-building-a-learning-culture Fonte: https://elearningindustry.com/linear-or-interactive-storytelling-when-to-use-each-in-virtual-training

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Ao projetar experiências de aprendizagem, você enfrenta uma dura realidade. Muitos colaboradores participarão porque são obrigados. As estratégias de storytelling podem aumentar a motivação se você souber qual delas usar. Neste artigo, você aprenderá quando usar narrativas lineares ou interativas.

O poder do storytelling para treinamento virtual

Em geral, os colaboradores interagem com o conteúdo do treinamento por obrigação. Seja para ganhar um bônus ou evitar repreensões em sua avaliação trimestral de desempenho, a aprendizagem organizacional é impulsionada por motivações extrínsecas. Em outras palavras, fatores externos como ganhar um prêmio ou evitar punições.

Os melhores designers de treinamento virtual estão cientes dessa realidade. Por isso buscam estratégias para despertar a motivação intrínseca. Por exemplo, eles criam experiências que fazem os colaboradores se sentirem capazes e lhes dão satisfação pessoal, como ensiná-los a fazer uma tarefa que antes não conseguiam fazer ou despertar um interesse genuíno pelo conteúdo. É por isso que eles optam pela arte de contar histórias, ou storytelling.

Como seres humanos, temos um interesse natural por histórias. Para começar, adoramos desvendar mistérios, e uma história é justamente um mistério com três partes: começo, meio e fim. Enquanto ouvimos o que acontece, simultaneamente imaginamos os resultados possíveis. A necessidade inerente de fazer previsões sobre o que vai acontecer mantém o ouvinte engajado na história e, no caso do treinamento virtual, mantém o interesse do trabalhador no treinamento.

Em segundo lugar, as histórias evocam familiaridade, o que é crucial para aprender algo novo. O ambiente de uma história utiliza referências culturais, como costumes, expressões e gestos. Essas informações já familiares ajudam a criar conexões com as novas informações. Como resultado, memorizar e compreender novos conceitos torna-se mais fácil. No treinamento, a familiaridade com uma história ambientada no contexto de trabalho auxilia na retenção de novas informações e sua aplicação.

Em terceiro lugar, as histórias evocam emoções que ajudam novas ideias a deixar uma marca profunda em nossas mentes. Esse tipo de retenção é vital para o aprendizado. Assim, uma história pode genuinamente motivar um colaborador que se sente obrigado a participar de um treinamento corporativo.

Não é incrível? Como designer de experiências de treinamento, você certamente achará isso fascinante. O desafio surge quando você tem que escolher qual estratégia usar, seja narrativa linear ou narrativa interativa.

O básico do storytelling linear e interativo que você precisa saber

Independente do motivo pelo qual você está procurando um desses tipos de storytelling, é importante lembrar que, na educação para adultos, cada estratégia é melhor aproveitada em problemas específicos.

Primeiro, lembre-se de que ambos incluem os elementos básicos de qualquer história. Isso envolve personagens que desejam alcançar algo em um cenário específico. Depois de superar um ou mais obstáculos, eles aprendem algo sobre si mesmos.

Para decidir quando uma estratégia funciona melhor que a outra, comece identificando o tipo de desafio de treinamento que você está enfrentando. Em seguida, familiarize-se com os pontos fortes e as limitações de cada estratégia. Por fim, informe e eduque os stakeholders de sua equipe sobre eles.

Dessa forma, os esforços para projetar experiências de aprendizado se concentrarão em abordar as lacunas de aprendizado dos colaboradores, em vez de incluir uma estratégia só porque ela parece inovadora.

Quando usar o storytelling linear

Contar uma história linearmente significa que ela progride em ordem cronológica, ou seja, na ordem em que os eventos ocorrem. Nessa ordem, há um início que apresenta os personagens, seu cotidiano e o que buscam; um meio que revela os obstáculos que os impedem de obter o que desejam; e um final único que mostra a superação de obstáculos e o aprendizado adquirido.

Exemplos de histórias famosas usando narrativa linear incluem filmes como os da franquia Jurassic Park e Toy Story (1995) ou um livro de romance como A Estrada de Cormac McCarthy (2006).

Créditos: elearningIndustry

No caso da aprendizagem, um professor pode usar a história de Romeu e Julieta para ensinar os alunos sobre o tema do amor. No treinamento corporativo, a narrativa linear é usada com uma abordagem baseada em casos e narração, conforme mostrado neste exemplo de um eLearning. A abordagem linear funciona bem para desafios de aprendizagem em que:

Além disso, uma das principais vantagens do storytelling linear está relacionada aos cronogramas de produção dos programas de treinamento que fazem uso dela. Como não é necessário acesso constante a Especialistas no Assunto para definir a história, uma vez que ela tem apenas um final, poucos recursos são necessários. Portanto, são mais rápidos de produzir e ideais quando há um prazo apertado entre a produção e a implementação.

Por outro lado, quando se trata de limitações, o storytelling linear fica aquém de certos desafios de treinamento. Imagine que em uma central de atendimento você precise treinar um agente sobre como ter empatia com usuários desorientados. Além disso, suponha que, para uma empresa de software, você precise treinar seus vendedores para identificar sinais verbais e gestuais de quando oferecer um produto premium.

No primeiro caso, como expor o agente às diferentes reações que um usuário real poderia ter? Como você os prepara para lidar com várias emoções do usuário? Você acha que uma história contada linearmente é suficiente? Agora, considere o segundo caso. Como você ensina o vendedor sobre os múltiplos sinais que podem aparecer em uma conversa com um potencial comprador? Uma história linear parece limitada porque muitas nuances serão deixadas de fora.

Portanto, quando as lacunas de treinamento envolvem processos em que uma única resposta correta não pode ser definida e existem várias zonas cinzentas na tomada de decisões e na hora de agir, o storytelling interativo é a melhor opção.

O que você precisa saber sobre storytelling interativo

Contar uma história interativamente significa que o aluno pode intervir na evolução da história. Essa narrativa eleva a cronologia de um conto a outro patamar, pois, após o início, o meio se desenrola com múltiplas opções ou ramificações narrativas, levando a diversos finais.

Na cultura popular, um dos exemplos mais conhecidos é “Bandersnatch”, um episódio da série Black Mirror da Netflix. Nesta experiência interativa, os usuários podem escolher diferentes caminhos de história com base nas opções que selecionarem.

Créditos: elearningIndustry

No mundo do treinamento virtual, os projetos que incluem narrativas interativas geralmente têm uma abordagem baseada em cenários. Um exemplo divertido e criativo é o “Broken Co-worker”, de Ryan Martin.

Essas histórias funcionam tão bem porque a narrativa interativa é a melhor para treinar desafios envolvendo contextos emocionais complexos. O principal critério para escolher essa abordagem é que você precisa que o aluno experimente as consequências de suas decisões de aprender e praticar habilidades que levam mais tempo para serem adquiridas. Aqui estão outros momentos em que optar por essa estratégia para projetar treinamento virtual realmente ajuda os colaboradores:

Julie Dirksen, em seu livro Design for How People Learn, define o contexto emocional como um dos aspectos mais desafiadores do design de aprendizagem. Ela dá um exemplo em que uma pessoa concluiu um curso sobre os princípios de dar feedback e, na hora de dar este feedback, mesmo tendo toda essa informação, não sabe como usá-la com alguém de mau humor e irritável.

Segundo ela, a pessoa pode saber o que fazer e dizer, mas não faz nada do que aprendeu no treinamento ao vivenciar a situação, porque não foi treinada para lidar com um contexto emocionalmente estressante. Essas lacunas são uma oportunidade para o storytelling interativo brilhar.

Seus benefícios estão relacionados ao contexto emocional que pode ser recriado no treinamento virtual. Como o usuário pode influenciar os resultados da história, gera uma sensação única de poder para agir e intervir. Com isso, a ligação emocional com o treinamento torna-se mais complexa por ele se parecer mais com o que os colaboradores vivenciam na realidade.

Essa complexidade inclui sentir simpatia por meio do interesse nas emoções dos personagens da história, com quem eles se identificam. E também sentir empatia ao vivenciar as consequências de suas decisões cada vez que escolhem um determinado caminho narrativo e chegam a um determinado final.

Essa capacidade de atuar dentro da história impacta positivamente no interesse do colaborador pelo treinamento, despertando motivação genuína (desde que a qualidade do conteúdo, da avaliação e de outros elementos de design também seja alta).

No caso das limitações dessa estratégia, ao contrário do storytelling linear, a estratégia interativa requer tempos de produção mais longos. Portanto, é uma opção viável se houver uma janela flexível e ampla entre os tempos de produção e a data de lançamento e implementação. Embora isso possa ser considerado um defeito, também deve ser analisado à luz da economia promovida pelo uso desse treinamento no lugar de atividades presenciais, que muitas vezes envolvem custos mais elevados.

Conclusões

Então, com qual lacuna de treinamento você está lidando e qual tipo de storytelling é adequado para você? Lembre-se destes itens principais:

Fonte: https://elearningindustry.com/linear-or-interactive-storytelling-when-to-use-each-in-virtual-training Para diminuir a distância entre a sua gestão e os seus resultados efetivos, a Raleduc oferece serviços para EAD que se diferenciam pela qualidade de seus conteúdos, pela eficiência das metodologias de ensino, pelo uso de tecnologias modernas de aplicação e monitoramento, pela criatividade gráfico-editorial e pela economicidade de tempo e operacionalidade.

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A adoção do eLearning cria uma cultura de crescimento e adaptabilidade no local de trabalho. O eLearning promove o aprendizado contínuo, oferecendo flexibilidade, personalização e conteúdo atraente. Ele torna as organizações capazes de promover o crescimento profissional e a permanecerem competitivas no dinâmico cenário atual dos negócios.

Como o eLearning pode impulsionar a melhoria contínua?

As organizações que priorizam o treinamento e o desenvolvimento contínuos têm uma vantagem competitiva no cenário dinâmico e acelerado dos negócios de hoje. A capacidade de adaptar e capacitar os colaboradores é crucial para o crescimento e o sucesso.

Aprofunde-se no eLearning – uma ferramenta poderosa a qual permite que as organizações criem uma cultura de aprendizado contínuo. Este artigo irá explorar o significativo papel do eLearning na promoção do desenvolvimento profissional dentro das organizações. Desde sua flexibilidade e acessibilidade até sua capacidade de oferecer experiências de aprendizado personalizadas, o eLearning transforma a forma como os colaboradores aprendem e crescem no local de trabalho.

5 formas com que o eLearning impacta o aprendizado contínuo

Flexibilidade e Acessibilidade

Flexibilidade e acessibilidade são vantagens significativas do eLearning. Ao contrário do treinamento tradicional em sala de aula, ele dá aos colaboradores o poder de aprender em seu próprio ritmo e conveniência. Seja um módulo curto de microlearning ou um curso online mais longo, os alunos podem acessar os materiais de treinamento quando e onde quiserem.

Essa flexibilidade permite que os alunos integrem perfeitamente o aprendizado em suas agendas lotadas, reduzindo os obstáculos para a participação e aumentando o engajamento.

Os colaboradores não precisam mais aderir a cronogramas rígidos de treinamento ou sofrer para equilibrar seus compromissos do trabalho com oportunidades de aprendizado. Em vez disso, eles podem adaptar suas experiências de aprendizado, de forma que atendam às suas necessidades e preferências específicas, levando a uma jornada de aprendizado mais personalizada e eficaz.

Além disso, as plataformas de eLearning oferecem a conveniência adicional da disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana. Isso significa que os recursos de aprendizado estão acessíveis a qualquer momento, tornando-os especialmente benéficos para colaboradores remotos ou geograficamente dispersos. Esteja um colaborador em um fuso horário diferente, trabalhando em casa ou em uma viagem de trabalho, ele pode acessar a plataforma de eLearning e continuar sua jornada de desenvolvimento profissional.

Essa acessibilidade elimina as barreiras de localização física, garantindo que todos os colaboradores tenham oportunidades iguais de participar de atividades de aprendizagem. Ao quebrar essas barreiras e fornecer acesso ininterrupto a materiais de aprendizagem, o eLearning promove a inclusão e dá aos alunos o poder de tomarem as rédeas de seu próprio aprendizado, promovendo uma cultura de melhoria contínua dentro da organização.

Experiências de aprendizagem personalizadas

O eLearning revoluciona o desenvolvimento profissional ao permitir que as organizações ofereçam experiências de aprendizado personalizadas que atendem às necessidades individuais.

Ao aproveitar as tecnologias de aprendizagem adaptativa e agrupar insights orientados por dados, as plataformas de eLearning podem analisar os pontos fortes dos alunos e as áreas a serem melhoradas. Essa análise permite fornecer conteúdo direcionado e recomendações personalizadas para cada aluno. Como resultado, o engajamento e a retenção de conhecimento são melhorados significativamente.

Os alunos desenvolvem um senso de propriedade sobre suas jornadas de aprendizado, sabendo que o conteúdo que recebem é relevante para suas próprias necessidades.

Além disso, os caminhos de aprendizado personalizados oferecidos pelo eLearning permitem que os colaboradores se concentrem na aquisição de habilidades que se alinhem com suas aspirações de carreira e com os objetivos gerais da organização. As organizações demonstram seu compromisso com o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, alinhando os objetivos de aprendizagem com as aspirações individuais.

Essa abordagem personalizada não apenas melhora o desenvolvimento profissional, mas também contribui para aumentar a satisfação no trabalho e aumentar as taxas de retenção. Os colaboradores se sentem valorizados e apoiados quando suas necessidades de aprendizagem são reconhecidas e atendidas. Eles são mais propensos a serem motivados e engajados, sabendo que a organização investe em seu crescimento e permite que alcancem todo o seu potencial.

Empoderando a aprendizagem autodirigida

O eLearning é fundamental para empoderar a aprendizagem autodirigida, dando aos indivíduos a autonomia e os recursos de que precisam para assumir o controle de suas jornadas de aprendizagem. Com o eLearning, os alunos têm a liberdade de escolher o que querem aprender, quando querem aprender e em que ritmo.

A vasta gama de cursos, módulos e recursos online disponíveis por meio de plataformas de eLearning oferece uma variedade de opções para os alunos explorarem com base em seus interesses e necessidades. Essa abordagem autônoma da aprendizagem incentiva os indivíduos a se apropriarem de sua educação, promovendo um senso de motivação e engajamento.

Além disso, as plataformas de eLearning oferecem uma variedade de ferramentas e recursos interativos que promovem a aprendizagem autodirigida. Os alunos podem acessar fóruns de discussão, comunidades virtuais e plataformas de aprendizagem social onde podem se conectar com colegas, fazer perguntas e participar de experiências de aprendizado colaborativo. Esse senso de comunidade e interação facilita o compartilhamento de conhecimento e incentiva os alunos a buscar novas informações e perspectivas.

Além disso, a disponibilidade de caminhos de aprendizado personalizados e tecnologias de aprendizado adaptativo permite que os indivíduos personalizem suas experiências de aprendizado de acordo com seu nível de habilidade, preferências e objetivos. Ao fornecer os recursos e o suporte para a aprendizagem autodirigida, o eLearning incentiva os indivíduos a se tornarem alunos ativos e independentes, motivados a expandir continuamente seus conhecimentos e habilidades.

Conteúdo de aprendizagem envolvente e interativo

O eLearning adota abordagens inovadoras para criar experiências de aprendizado envolventes e interativas. Por meio da integração multimídia, incluindo vídeos, animações e simulações, o eLearning cativa a atenção dos alunos e facilita a compreensão do conteúdo. Os elementos de gamificação, como questionários, distintivos e tabelas de classificação, injetam um elemento de competição saudável e divertida, aumentando a motivação e a participação.

Além disso, recursos colaborativos como fóruns de discussão e salas de aula virtuais promovem a interação e o compartilhamento de conhecimento entre os alunos. Ao alavancar esses elementos interativos, o eLearning promove o aprendizado ativo, tornando o processo educacional agradável e impactante.

Medição e acompanhamento dos resultados da aprendizagem

O eLearning fornece recursos robustos de medição e rastreamento, permitindo que as organizações avaliem a eficácia de suas iniciativas de treinamento. Os LMSs e as ferramentas de análise oferecem insights sobre o progresso do aluno, taxas de conclusão e pontuações em questionários.

Essas métricas permitem que as organizações identifiquem lacunas de conhecimento, avaliem o impacto dos programas de treinamento e tomem decisões baseadas em dados para melhorar os resultados do aprendizado. Ao monitorar e avaliar continuamente a eficácia das iniciativas de eLearning, as organizações podem refinar seu conteúdo, métodos de entrega e estratégia geral de aprendizado, garantindo o máximo retorno sobre o investimento.

Conclusão

Criar uma cultura de aprendizado contínuo é essencial para o crescimento organizacional e o desenvolvimento dos colaboradores. O eLearning desempenha um papel fundamental nesse esforço, oferecendo flexibilidade, personalização, acessibilidade e conteúdo atraente.

A adoção do eLearning dá às organizações o poder de promover o crescimento profissional, manter-se competitiva e preparar sua força de trabalho para o futuro, o que é essencial no atual cenário dos negócios, o qual sofre mudanças cada vez mais rápidas.

Fonte: https://elearningindustry.com/creating-a-culture-of-continuous-learning-role-of-elearning-professional-development

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Como você pode garantir o engajamento de colaboradores experientes durante o treinamento de integração? Tornando-o divertido, é claro! Aqui estão 6 ideias de como fazer isso.

Ideias para engajar sua equipe experiente no processo de integração

O processo de integração envolve muitos altos e baixos, e, para que esse processo ocorra sem problemas, as empresas precisam de toda ajuda possível. Colaboradores experientes que fazem parte de sua empresa há mais de alguns anos já viram de tudo, e garantir que eles permaneçam motivados e façam o possível para ajudar no processo de integração é fundamental.

Para tornar esse necessário processo agradável para todos os membros da equipe, compilamos algumas ideias divertidas de engajamento na integração que incentivam os colaboradores experientes a participar dessa jornada às vezes desafiadora.

Por que o engajamento de colaboradores experientes é importante

O engajamento dos colaboradores é sempre importante, mas, quando se trata de colaboradores permanentes, é obrigatório. Os colaboradores que estão na sua empresa há muito tempo se tornaram a base de suas operações bem-sucedidas. Eles precisam saber como sua lealdade, desempenho e ética de trabalho tornaram cada ano da empresa bem-sucedido.

Ao remotivar e reenergizar sua equipe experiente, você os reconhece como ativos da empresa e enfatiza seu valor dentro de suas equipes. Além disso, fornecer oportunidades de engajamento cultiva um ambiente de trabalho colaborativo e nutre um espaço aberto de comunicação onde a ajuda mútua prospera.

Prestar atenção aos membros mais confiáveis de sua equipe por meio de iniciativas direcionadas também destaca que sua organização se preocupa com a contribuição deles e age de acordo com ela.

Por fim, a participação na integração traz novos desafios para colaboradores que aprenderam a operar dentro de uma rotina específica por um longo período de tempo. Ela oferece uma mudança de cenário das tarefas típicas do dia a dia e dá lugar a um pensamento mais criativo e inovador.

A participação em diferentes iniciativas, como a integração de um novo contratado, permite que colaboradores experientes resolvam problemas, gerem novas ideias e coloquem os valores da empresa em prática. O engajamento de colaboradores experientes no processo de integração é valioso porque enriquece a experiência de integração para novos contratados. Todos saem ganhando.

6 ideias divertidas de engajamento na integração

Para lhe dar uma melhor visão das possibilidades, compilamos 6 ideias para melhorar o engajamento na integração. Essas atividades podem aumentar as taxas de engajamento de seus colaboradores mais experientes ou servir de inspiração para que você implemente suas próprias ideias, de acordo com suas necessidades de negócios.

1. Apresentações pessoais

Ninguém realmente gosta de se apresentar a um grupo; na maioria das vezes, é extremamente desconfortável, mesmo para pessoas extrovertidas. Para tornar esse mal necessário menos desagradável, deixe de lado as apresentações em grupo e opte por permitir apresentações mais pessoais e casuais.

Em vez de ter um grande grupo de espectadores para o novo contratado se apresentar e apresentar seu trabalho, iniciar apresentações mais casuais entre o recém contratado e um colaborador mais antigo pode tornar esse processo menos estranho.

Sim, isso pode ser mais demorado, mas considerando os benefícios de construir conexões fortes desde o primeiro dia, qualquer desvantagem pode ser perdoada.

2. Treinamento para treinamento

Muitos podem sentir que não são as pessoas certas para treinar os novos contratados. Mostre-lhes que eles são, equipando-os com os conhecimentos e habilidades necessários para ter sucesso no treinamento.

Fornecer treinamento sobre como treinar os outros adequadamente gera confiança. Sua equipe terá certeza de que tem exatamente o que é necessário para oferecer um ótimo treinamento aos novos membros da equipe.

É também uma ótima maneira de ajudá-los a utilizar seus pontos fortes de forma mais eficaz quando o treinamento começa, pois eles estão atualizados sobre o que precisam cobrir e qual é a melhor maneira de fazê-lo. Sem mencionar que o treinamento promove uma mentalidade de crescimento, cultiva conjuntos de habilidades de alta demanda e estabelece uma cultura de aprendizado contínuo em sua empresa.

3. Tabelas de classificação

Tabelas de classificação são muito usadas em gamificação, mas também podem ser bastante úteis em atividades de engajamento na integração para colaboradores experientes. Como muitos deles desejam secretamente sair um pouco da rotina, o uso de tabelas de classificação pode trazer um elemento divertido para o dia a dia.

Em um contexto de integração, as tabelas de classificação podem ser usadas para rastrear e classificar o desempenho dos colaboradores experientes nas tarefas de integração que exigem sua participação.

As pessoas adoram competições, especialmente quando são conduzidas de maneira igualitária e respeitosa. Além disso, as tabelas de classificação oferecem oportunidades de interação social e podem ajudar a estabelecer conexões mais amigáveis entre os contratados mais antigos e os mais novos.

4. Programas de mentoria

A criação de um programa de mentoria aumenta a autoconfiança dos colaboradores experientes e permite que eles utilizem seus pontos fortes, compartilhando seus conhecimentos e experiências.

A mentoria é uma prática valiosa que se tornou extremamente popular em contextos corporativos. Comece a planejar sua iniciativa de mentoria consultando seu departamento de RH, especialistas no assunto e seu próprio pessoal.

Essa é uma ótima maneira de aumentar o engajamento na integração. Além disso, ajuda a estabelecer um ambiente acolhedor para que os novos contratados reconheçam o quanto sua empresa se preocupa com o crescimento deles.

5. Apresentação da cultura da empresa

Isso geralmente é responsabilidade do departamento de RH, mas pode ser uma atividade divertida para engajar todos os membros da equipe. Pode ser organizada como uma apresentação separada da típica reunião de orientação e conduzida de maneira muito mais casual.

Colaboradores de longa data podem detalhar como atualizam individual e coletivamente a cultura da empresa e dar exemplos do seu dia a dia. Para novos contratados, entender como os membros efetivos veem a cultura da empresa pode ajudá-los a se adaptarem ao novo ambiente mais rapidamente.

6. Plano de integração de toda a equipe

Erros de engajamento de colaboradores vão acontecer, mesmo com as melhores intenções. O processo de integração é uma jornada estressante em si, pois envolve planejamento, recursos e diferentes perspectivas.

Para agilizar esse processo desafiador, envolva sua equipe experiente na hora de elaborar o plano de integração. Colaboradores experientes já foram novos contratados que tinham que seguir as políticas padrão da empresa. Mas os tempos mudam e os processos exigem reavaliações constantes; sua equipe pode oferecer uma perspectiva única sobre a criação eficaz de um plano prático de integração.

Eles não apenas passaram pelo processo de integração, mas também observaram durante anos os novos contratados serem recebidos na equipe. Elaborar um novo plano de integração pode ser muito mais tranquilo se houver vários pontos de vista.

Conclusão

Como você pode garantir que sua equipe mais experiente permaneça produtiva e engajada? Depois de muitos anos sob seu emprego, os colaboradores mais antigos aprenderam a trabalhar com uma rotina específica, e participar da integração dá a eles uma pausa da norma.

As dicas de engajamento para a integração mencionadas acima destacam a importância de promover a colaboração, a criatividade e tornar esse processo menos estressante.

Fonte: https://elearningindustry.com/ways-to-make-onboarding-fun-for-your-seasoned-employees

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Por que agora é o momento ideal para implementar o treinamento online

Essa é uma versão traduzida do texto de Christopher Pappas

Houve um aumento significativo na demanda por treinamento online nos últimos anos devido ao surgimento de novas tecnologias, ao aumento do uso de dispositivos móveis e à pandemia. Todos esses fatores tornaram o aprendizado remoto uma maneira confiável e eficaz de manter os colaboradores informados e de melhorar o seu desempenho.

Atualmente, com as mudanças na dinâmica do trabalho e a necessidade do comprometimento com o aprendizado ao longo da vida, não há tempo melhor que o agora para investir em treinamento online e transformar a forma como seus colaboradores desenvolvem suas habilidades.

Vamos explorar por que o eLearning é ideal para suas necessidades de negócios e treinamento e como ele pode beneficiar você e seus colaboradores.

5 vantagens que irão convencê-lo a investir em treinamento online

1. Flexibilidade e conveniência

Os programas de treinamento online oferecem flexibilidade incomparável aos alunos, permitindo que eles prossigam em sua jornada de aprendizado em seu próprio ritmo. Isso é especialmente útil para profissionais com horário de trabalho cheio ou com outros compromissos.

Como seus colaboradores terão a oportunidade de assistir às aulas quando e onde quiserem, eles terão uma atitude mais positiva em relação ao processo e se envolverão totalmente na experiência. Mais importante, porém, o treinamento online os ajudará a equilibrar trabalho, vida pessoal e educação de forma mais eficaz. Assim, eles criarão seu próprio cronograma de aprendizado, dedicando mais tempo a materiais complexos e menos tempo a assuntos que já dominam.

2. Custo-benefício

O treinamento tradicional exige taxas, materiais, espaço físico e instrutores, o que pode gerar muitos custos para as organizações. Por outro lado, os programas de treinamento online oferecem a capacidade de redirecionar recursos, hospedar eventos virtuais e utilizar a tecnologia para incentivar o compartilhamento de conhecimento em escala global.

Assim, você pode ministrar aulas para grandes públicos sem restrições de espaço e recursos. Seus colaboradores podem participar de treinamentos ou workshops no conforto de suas casas, sem precisar se deslocar para conferências ou instalações educacionais, reduzindo os custos de transporte e hospedagem.

3. Aulas interativas

Vídeos, infográficos, animações e simulações ajudam a criar cursos interativos, o que diferencia o treinamento online dos métodos tradicionais. Ao visualizar tópicos complexos com vídeos ou animações, os alunos podem entender o assunto mais profundamente, enquanto as simulações os ajudam a aplicar seus conhecimentos e receber feedback quase que simultaneamente.

Existem tecnologias imersivas que atendem a isso também, como Realidade Virtual e Aumentada. Por meio delas, os colaboradores podem ter uma experiência prática com o material de aprendizagem em ambientes livres de riscos. Por exemplo, você pode simular um projeto exigente, treinando os membros de sua equipe na tomada de decisão e pensamento estratégico.

4. Aprendizado Contínuo

O treinamento online facilita o aprendizado ao longo da vida, permitindo que seus colaboradores adquiram conhecimentos e habilidades em qualquer momento de suas vidas. À medida que as tecnologias continuam a surgir e novas funções de trabalho são criadas, os colaboradores precisam se adaptar a novos requisitos e responsabilidades.

O eLearning oferece a eles a oportunidade de acompanhar as tendências emergentes do setor com pouco ou nenhum custo. Ao promover o aprendizado online, você apoia sua força de trabalho em sua jornada de desenvolvimento pessoal e profissional.

5. Experiência de Aprendizagem Personalizada

O treinamento tradicional não é totalmente personalizável e, portanto, tende a se tornar monótono e desinteressante para uma grande porcentagem de alunos. A aprendizagem online, por outro lado, permite experiências de aprendizagem personalizadas que atendem às necessidades de cada aluno.

As plataformas de treinamento usam dados, como taxas de conclusão e desempenho em atividades, para personalizar o caminho de aprendizado de cada usuário para que o conteúdo esteja compatível com o aluno. Por exemplo, se um colaborador tiver dificuldades com um tópico específico, o programa pode ajustar os cursos e focar nisso, em vez de passar para outro assunto. Além disso, essas plataformas geralmente possuem recursos de acessibilidade que podem ser ajustados para alunos com necessidades especiais.

Dicas para escolher a melhor plataforma de treinamento online

Faça uma pesquisa sobre as necessidades de seus colaboradores

Primeiro, reúna informações de seus colaboradores para identificar suas necessidades de treinamento e de habilidades. Então, combinando isso com sua própria visão, você pode criar as metas de aprendizagem e os resultados desejados.

Por exemplo, descubra se seus colaboradores precisam desenvolver uma habilidade específica ou obter um certificado para atender aos padrões de conformidade. Se sim, quais são os principais tópicos em que você deseja treiná-los? Após definir as metas, pesquise soluções para ver qual plataforma oferece a melhor delas.

Avalie os recursos da plataforma

Nem todas as plataformas online oferecem as mesmas funcionalidades. É importante encontrar um que ofereça suporte a diferentes formatos de aprendizado e métodos de entrega. Além disso, a plataforma deve suportar recursos de treinamento, como vídeos, e ter recursos de acompanhamento de progresso, como questionários e indicadores de desempenho.

O software deve ser fácil de navegar para que os alunos possam ter acesso a suporte e recursos durante o treinamento. Uma interface confusa pode interferir no processo de aprendizagem e atrapalhar seus esforços.

Verificar avaliações

Você deve pesquisar cuidadosamente a reputação e a credibilidade da plataforma antes de investir. A maneira mais fácil de fazer isso é ler as avaliações deixadas por outros clientes e garantir que sejam de usuários reais com necessidades de treinamento semelhantes às da sua empresa.

Você pode até comparar suas escolhas com outras plataformas semelhantes e ver se deixou passar algo que pode ser mais adequado para você. Por fim, não hesite em buscar recomendações de colegas ou outros gerentes de negócios que tenham experiência com plataformas de treinamento online.

Considere o modelo de preços

Depois de decidir sobre um ou dois fornecedores, a última coisa que você precisa fazer é revisar os planos de preços. Não se apresse em rejeitar uma plataforma que está um pouco acima do seu orçamento; verifique se os recursos estão alinhados com o preço e se o fornecedor oferece suporte confiável ao cliente.

Funcionalidade e suporte são importantes na compra de software, por isso geralmente valem o investimento extra. Você também pode encontrar um plano adequado ao uso pretendido, como uma assinatura mensal ou anual, ou pagamento conforme o uso.

Conclusão

As plataformas de treinamento online estão se tornando uma necessidade no mundo empresarial moderno, e as vantagens práticas são inegáveis. Ao ler essas dicas e pontos importantes sobre o cenário corporativo de eLearning, você pode navegar pelo desafiador processo de seleção e identificar a plataforma perfeita para suas necessidades de treinamento.

Fonte: https://www.linkedin.com/pulse/5-reasons-why-now-time-invest-online-training-christopher-pappas-?utm_source=share&utm_medium=member_ios&utm_campaign=share_via

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As empresas priorizam a requalificação e a qualificação de colaboradores para prevenir a perda de relevância no mercado, torná-los adaptáveis às mudanças no setor e aprimorar suas capacidades. A qualificação e a requalificação oferecem oportunidades de crescimento e uma experiência positiva na adaptação de um colaborador a práticas e métodos que estão em constante mudança.

Prepare sua força de trabalho para o futuro: 4 métodos principais

Upskilling, ou qualificação, é o processo de aprender novas habilidades que ajudam seus colaboradores a aprimorar as habilidades que eles já têm e melhorar sua produtividade no trabalho. É o processo de re-treinar seus colaboradores. Esse processo permite que seus colaboradores tenham um desempenho melhor em suas atuais funções.

Reskilling, ou requalificação, é o processo de aprender novas habilidades para que o colaborador possa realizar um trabalho ou função diferente. Ele ajuda o colaborador a mudar para um novo emprego ou se adaptar a mudanças específicas na sua função atual.

De acordo com o Upskilling for Shared Prosperity Report 2021 do Fórum Econômico Mundial, “o upskilling pode impulsionar a transição para uma economia em que o trabalho humano é cada vez mais complementado e aumentado por novas tecnologias, melhorando assim a qualidade geral dos empregos”.

A recente Pesquisa Global sobre Qualificação e Requalificação de Funcionários da Organização Internacional do Trabalho indica que cerca de 65% das empresas e organizações em todo o mundo adotaram medidas ativas para continuar qualificando e requalificando seus colaboradores. Os programas de requalificação cobriram uma ampla gama de tópicos em habilidades técnicas e outras, como habilidades digitais, gerenciamento de tempo, habilidades socioemocionais, segurança e saúde ocupacional, saúde mental e bem-estar, etc.

Há muitos benefícios em qualificar e requalificar seus colaboradores. O upskilling os ajuda a preencher as lacunas de habilidades presentes na equipe. Tanto a qualificação quanto a requalificação ajudam a construir equipes eficientes na empresa. Os colaboradores que passam por treinamento de habilidades tornam-se mais produtivos em seu trabalho. Eles passam a concluir tarefas de forma eficiente e eficaz. Isso aumenta a produtividade geral da organização.

Portanto, é muito importante qualificar e requalificar seus colaboradores para eles estejam bem preparados para lidar com as necessidades de negócios em constante mudança.

Aqui estão 4 maneiras de qualificar e requalificar seus colaboradores.

1. Use eLearning e Microlearning

O eLearning é um modelo com o potencial de aprimorar sua força de trabalho de maneira envolvente. Uma infinidade de estratégias de aprendizagem está disponível no eLearning, juntamente com uma variedade de ferramentas e tecnologias para a implementação dessa estratégia. Você pode dar a seus colaboradores a oportunidade de expandir seus conjuntos de habilidades, integrando o upskilling em sua estratégia corporativa de eLearning.

O Microlearning é uma estratégia de treinamento que fornece recursos de aprendizado para seus colaboradores em pequenas sessões focadas em um só tópico. Módulos de microlearning, que duram de 2 a 5 minutos oferecem aprendizado em tamanho reduzido sobre várias habilidades. Quando se trata de qualificação e requalificação, cada módulo pode ser projetado para cobrir uma habilidade específica ou um objetivo de aprendizagem.

2. Use a abordagem de estudo de caso

Os estudos de caso são uma ótima maneira de ensinar estratégias e ideias complexas. Eles servem como ferramentas para fornecer informações e são ótimos quando usados em atividades de reskilling.

Eles ajudam a melhorar as habilidades analíticas e de resolução de problemas de seus colaboradores, por meio de perguntas sobre o cenário apresentado no estudo de caso. Eles também permitem que os instrutores demonstrem incidentes/eventos reais que ajudam os colaboradores a entender as habilidades necessárias, os métodos mais novos e as melhores práticas.

3. Implemente o aprendizado personalizado para seus colaboradores

Você pode implementar o aprendizado personalizado para seus colaboradores como parte do upskilling. As Plataformas de Experiência de Aprendizagem (LXPs) são cada vez mais usadas pelas organizações para fornecer experiências de aprendizado personalizadas para ajudar os colaboradores a evoluírem para o próximo nível. Você pode utilizar LXPs para fornecer aprendizado prático e just-in-time para seus colaboradores.

As LXPs modernas fornecem rastreamento e relatórios aprimorados em tempo real do aprendizado de seus colaboradores. Esses relatórios ajudam a identificar as lacunas de habilidades dos colaboradores e a fornecer conteúdo mais relevante para eles. Você também pode fornecer treinamento direcionado para colaboradores específicos, de forma a desenvolver as competências e habilidades necessárias para suas novas funções.

4. Organize Programas de Mentoria

Você pode organizar programas de mentoria para aprimorar as habilidades de seus colaboradores. Os mentores podem ser especialistas externos do setor ou gerentes seniores da sua empresa.

Especialistas do setor ajudarão seus colaboradores a aprimorar suas importantíssimas habilidades de trabalho ou habilidades profissionais. E os gerentes seniores podem fornecer treinamento no local de trabalho para os membros de sua equipe. De acordo com um relatório da Forbes, mais de 70% das empresas da Fortune 500 possuem um programa de mentoria corporativa.

Os mentores podem identificar os pontos fortes e as características únicas de cada colaborador. Eles podem contar sobre situações da vida real para que seus colaboradores apliquem seus aprendizados.

Assim, os mentores podem preparar seus colaboradores para funções de liderança. Eles também podem conversar informalmente sobre quaisquer problemas ou desafios que os colaboradores estejam enfrentando em sua função de trabalho atual e resolvê-los.

Conclusão

A qualificação e a requalificação tornam seus colaboradores mais adaptáveis, resilientes e versáteis. Com upskilling e reskilling, seus colaboradores se tornam especialistas em suas áreas, ajudando assim sua empresa a ter uma vantagem competitiva. Ao ajudar seus colaboradores a melhorar suas habilidades existentes, você pode reter os melhores talentos em sua empresa.

Fonte: https://elearningindustry.com/ways-to-upskill-and-reskill-your-employees

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